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　　陳清淵，出生于1958年，籍貫廈門馬塘村。陳清淵是馬塘村歷史上第一個高中畢業(yè)生。他高中畢業(yè)后返鄉(xiāng)任生產(chǎn)隊會計，算是馬塘村的高級知識分子了。1985年村民小組長改選時，這位全村最高學(xué)歷的年青人被推上了村民小組長的位置。為了改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌，經(jīng)常在外跑運輸?shù)年惽鍦Y及其兄長陳清水，了解到以水果為原料的罐頭加工業(yè)的產(chǎn)銷行情看好，而本村恰好有豐富的果蔬資源可供利用，于是便萌發(fā)了回村辦罐頭廠的念頭。1985年6月，在村里的支持下，以陳清淵為主的六位青年農(nóng)民以股份集資的方式，興辦了同安縣第一個村辦企業(yè)——興華罐頭廠。

　　廈門銀鷺集團位于首批全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園區(qū)——廈門銀鷺高科技園區(qū),現(xiàn)占地面積80萬平方米，建筑面積近40萬平方米，是福建省乃至全國最大的罐頭、飲料生產(chǎn)基地之一、福建省重點扶持成長型企業(yè)、中國罐頭工業(yè)十強、中國食品工業(yè)突出貢獻企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。

　　隨著食品飲料行業(yè)微利時代的提前到來，銀鷺的核心產(chǎn)品八寶粥的市場前景也不容樂觀，該產(chǎn)品對銀鷺集團整體現(xiàn)金流的貢獻將越來越有限。市場分析人士指出，銀鷺此時進入電子、房產(chǎn)、鍋爐產(chǎn)業(yè)，把雞蛋放在多個籃子中，實質(zhì)是為了尋找新的利潤增長點，借此增強集團的抗風(fēng)險能力。如果此時再不“出手”，等到原有的產(chǎn)業(yè)將企業(yè)的現(xiàn)金流消耗完，那么企業(yè)恐怕就要“彈盡糧絕”了。因此，銀鷺走多元化之路更多的是迫不得已。

　　陳清淵特別重視人才的納新。他曾對此做了精辟的分析，他說，管理之道，以人為本，打個比方，如果說人、管理、科技和產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的四大車輪，那么人則是驅(qū)動輪，對于一個企業(yè)來說，工人是企業(yè)最大資本。陳清淵從建廠開始，就愛才惜才、重視社會能人，招聘國有企業(yè)退休人員進人生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等重要崗位。