歐通國:曾經(jīng)零售巨頭 三次創(chuàng)業(yè)鎩羽而歸
2008年,利用創(chuàng)新的思想和整合理念、雄厚的資本、誠信度再次創(chuàng)建“鐵三角”商業(yè)模式的ITAT集團(tuán)。因其模式得到廣泛認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了“四方共贏”的局面,幾年間,在全國迅速成立了700多家ITAT品牌連鎖會員店,目前已成為全國最大的服裝連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)。集團(tuán)員工高達(dá)三萬人,成為為數(shù)不多的國家大型零售巨頭企業(yè)。為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會,同時為原來混亂的服裝零售業(yè)建立了有效規(guī)范的管理經(jīng)營體系。
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- 《歐通國:曾經(jīng)零售巨頭 三次創(chuàng)業(yè)鎩羽而歸》第一部分
- 中投顧問點(diǎn)評:ITAT商業(yè)模式 為誰創(chuàng)造價值?商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價值的內(nèi)在邏輯,是包含了企業(yè)價值鏈中最為關(guān)鍵的五大環(huán)節(jié)和要素的價值創(chuàng)造系統(tǒng)!∫粋完整的商業(yè)模式包括“為誰創(chuàng)造價值”——顧客、“創(chuàng)造什么價值”——產(chǎn)品、“如何創(chuàng)造價值”——業(yè)務(wù)運(yùn)作、“如何傳遞價值”——分銷與傳播、“如何保護(hù)價值”——競爭壁壘等五個相互作用、相互依賴、缺一不可的要素,商業(yè)模式五要素的完善程度、一致性以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的特異性,決定了商業(yè)模式的優(yōu)劣。
- 《歐通國:曾經(jīng)零售巨頭 三次創(chuàng)業(yè)鎩羽而歸》第二部分
- 歐通國其人 歐通國,佛教理事會會長,生于1960年,廣東惠州人。2007胡潤百富榜,第65名。007胡潤零售富豪榜(第3名)2007 財(cái)富(億):100 歐通國在80年代初期就已經(jīng)從事服裝及紡織品的行銷業(yè)務(wù),1990年,歐先生創(chuàng)立了金盾品牌,同時在中國經(jīng)營首家金盾專賣店。98年金盾在香港主版市場上市,成為九十年代中國最知名的男裝品牌之一。2004年9月16日,ITAT第一家連鎖會員店在深圳地王大廈的開業(yè),至2007年12月份為止,ITAT以一種全新的發(fā)展模式在全國開設(shè)了726家專業(yè)服裝零售連鎖會員制服裝連鎖機(jī)構(gòu)。
- ·個人介紹
- ·創(chuàng)業(yè)之路
- ·開店狂人
- ·殺回香港
- ·歐氏生意經(jīng)
- ·聰明人+好模式≠好公司
- 《歐通國:曾經(jīng)零售巨頭 三次創(chuàng)業(yè)鎩羽而歸》第三部分
- ITAT ITAT集團(tuán)連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展。截至2007年12月31日,ITAT集團(tuán)已在中國大陸30個省級行政區(qū)、317個城市開設(shè)了607家國際品牌服裝會員店、108家百貨會員俱樂部和7家FASHION ITAT(時尚店),總營業(yè)面積達(dá)到136萬平方米。
- ·集團(tuán)簡介
- ·ITAT理念
- ·超速發(fā)展
- ·充分放權(quán)
- ·進(jìn)軍電子商務(wù)
- ·熱氣球營銷
- ·商業(yè)模式
- ·上市被拒
- ·ITAT命運(yùn)再起波瀾
- 《歐通國:曾經(jīng)零售巨頭 三次創(chuàng)業(yè)鎩羽而歸》第四部分
- 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu),我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 通過十多年的積累,中投顧問已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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