中投顧問

中投顧問

• 咨詢理念：規(guī)劃結(jié)束，只是深度合作的開始

　　“規(guī)劃+落地”的服務(wù)理念。中投顧問在近十年的規(guī)劃咨詢實(shí)踐中，十分清楚很多規(guī)劃做完后都束之高閣，再無人問津。我們堅(jiān)決不做這種無用的規(guī)劃，一定要把規(guī)劃與后期的落地實(shí)施結(jié)合起來。一份規(guī)劃確定后，設(shè)計(jì)了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，圍繞產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目的落地還有很多工作需要做，我們將這種落地工作視為一種機(jī)會(huì)。

　　“咨詢+資源”的服務(wù)模式。產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目要落地，最關(guān)鍵的是要掌握豐富的企業(yè)和項(xiàng)目資源，中投顧問在10多年從事產(chǎn)業(yè)研究、規(guī)劃和投資咨詢的過程中，與上萬家企業(yè)建立暢通的溝通渠道，與數(shù)百家龍頭企業(yè)建立了緊密的投資服務(wù)合作關(guān)系。我們成立了專門的產(chǎn)業(yè)資源整合中心，將這種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了我們重要的競爭力。

　　規(guī)劃之后，一定要配合項(xiàng)目落地；提供咨詢服務(wù)后，一定要導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)資源。對于中投顧問來說，規(guī)劃結(jié)束，只是深度合作的開始。

• 競爭優(yōu)勢：中投顧問核心優(yōu)勢

       中投顧問十多年來我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資咨詢服務(wù)。我們是國內(nèi)唯一 一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)投資和發(fā)展服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。了解詳情>>

• 概述

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃是以生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以社會(huì)調(diào)控為保障，以政策為引導(dǎo)，科技驅(qū)動(dòng)，應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的原理和系統(tǒng)科學(xué)的方法，通過合理利用自然資源和人工模擬本地區(qū)的頂極生態(tài)系統(tǒng)，選擇多種在生態(tài)上和經(jīng)濟(jì)上都有優(yōu)勢的生物，采用一套套生態(tài)農(nóng)藝流程，按食物鏈關(guān)系和其他生態(tài)關(guān)系將這些物種的裁培、飼養(yǎng)和養(yǎng)殖組成一條條生產(chǎn)線，并將這些生產(chǎn)線在時(shí)間上和空間上多層次地配置到農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中去，使之既獲得持續(xù)最大（或最優(yōu)）的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，又獲得一個(gè)良好的、協(xié)調(diào)的生態(tài)系統(tǒng)。

• 休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

　　■ 收入的快速提升，為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁需求。

　　低收入勞動(dòng)群體勞動(dòng)報(bào)酬快速上升,突破2000元大關(guān)，2000元的月收入被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是足以啟動(dòng)居民首次旅游消費(fèi)臨界點(diǎn)，標(biāo)志著旅游業(yè)邁入大眾消費(fèi)階段，為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的后續(xù)發(fā)展提  供了強(qiáng)勁的需求動(dòng)力。

　　■ 項(xiàng)目地正處于發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)的機(jī)遇期。

　　2013國內(nèi)年人均GDP6767美元，正在進(jìn)入休閑觀光發(fā)展階段，而海南顯著的旅游島定位和深厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)將提前迎來休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展時(shí)期，對于項(xiàng)目而言是難得的發(fā)展機(jī)遇。

• 我們的服務(wù)原則

　　■整體性原則

　　■資源開發(fā)、利用和保護(hù)相結(jié)合原則

　　■因地制宜的原則

　　■物質(zhì)循環(huán)、多級利用的原則

　　■擴(kuò)大綠色植被原則

　　■多業(yè)結(jié)合、集約經(jīng)營原則

　　■實(shí)現(xiàn)“三大效益”原則

• 我們的服務(wù)內(nèi)容

　　■園區(qū)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　整合宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境要素，以前瞻的眼光、科學(xué)的理論、客觀的實(shí)踐和詳實(shí)的數(shù)據(jù)，對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作宏觀的、方向性的計(jì)劃、籌劃和謀劃。主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目概念規(guī)劃、總體發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃。

　　■區(qū)域和產(chǎn)業(yè)研究

　　圍繞環(huán)境、區(qū)位、資源、政策等因素對項(xiàng)目進(jìn)行客觀、科學(xué)、全方位的論證，從多方位多角度支持項(xiàng)目的開發(fā)和發(fā)展。主要研究內(nèi)容包括區(qū)域競爭力研究、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究、開發(fā)策略研究、產(chǎn)業(yè)定位研究及產(chǎn)業(yè)市場研究。

　　■園區(qū)的經(jīng)營管理系統(tǒng)

　　圍繞園區(qū)運(yùn)營目標(biāo)，在園區(qū)的規(guī)劃開發(fā)、經(jīng)營管理的過程中引入現(xiàn)代高效管理理念和經(jīng)營策略，提升園區(qū)的運(yùn)營水平，提高園區(qū)運(yùn)營效益。主要服務(wù)內(nèi)容包括開發(fā)建設(shè)模式研究設(shè)計(jì)、投入產(chǎn)出預(yù)警體系研究設(shè)計(jì)、管理模式與運(yùn)營組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工作績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的大致框架。

　　■園區(qū)招商引資系統(tǒng)

　　一方面確定投資融資模式，加速園區(qū)的開發(fā)建設(shè)；另一方面確定目標(biāo)客戶群，制訂合適的誘導(dǎo)方案，運(yùn)用高效的策略，吸納企業(yè)商家進(jìn)駐經(jīng)營。主要內(nèi)容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動(dòng)籌劃。