中投顧問

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• 競爭優(yōu)勢：中投顧問核心優(yōu)勢

       中投顧問十多年來我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資咨詢服務(wù)。我們是國內(nèi)唯一 一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)投資和發(fā)展服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。了解詳情>>

• 豐富的經(jīng)驗(yàn)：中投顧問在企業(yè)投資選址領(lǐng)域咨詢案例

　　寶安數(shù)影科技文化研發(fā)總部大樓項(xiàng)目

　　中國珠海南方中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總部基地規(guī)劃

　　江西南昌市贛電集團(tuán)礦業(yè)公司總部大樓可行性研究

　　廣東深圳海潤德石化科技總部基地建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　尼日利亞變壓器維修工廠項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　江西贛電高新釩礦產(chǎn)品深加工基地項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　酒泉年產(chǎn)一億只汽車超級(jí)電容電池項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　四川劍興鋰離子電池錳泰龍鋰離子電池項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　雅治生物科技洗滌塔技術(shù)除臭生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　......

• 投資戰(zhàn)略規(guī)劃的四個(gè)部分

　　投資戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容通常分為四個(gè)部分：

　　一、投資戰(zhàn)略規(guī)劃

　　二、投資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　三、投資項(xiàng)目規(guī)劃

　　四、投資價(jià)值交付規(guī)劃

• 投資戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容

　　1.外部環(huán)境與企業(yè)現(xiàn)狀分析

　　1.1分析行業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭行為

　　工作內(nèi)容

　　- 分析宏觀環(huán)境因素對企業(yè)主營行業(yè)的影響；

　　- 分析公司主營行業(yè)結(jié)構(gòu)(市場供求與行業(yè)價(jià)值分布)的變化；

　　- 分析主營行業(yè)中企業(yè)主要競爭對手、標(biāo)桿企業(yè)的競爭行為及其成效；

　　- 總結(jié)企業(yè)主營產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，總結(jié)關(guān)鍵成功要素及資源能力要求。

　　工作成果：

　　- 主營行業(yè)分析報(bào)告，包括宏觀環(huán)境因素對行業(yè)的影響分析，行業(yè)供求分析、行業(yè)競爭分析、行業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)及成功要素總結(jié)等。

　　1.2分析客戶需求

　　工作內(nèi)容：

　　- 通過訪談與問卷調(diào)研企業(yè)現(xiàn)有客戶的需求與購買行為特征；

　　- 考慮按企業(yè)規(guī)模、行業(yè)屬性、地域等多個(gè)維度細(xì)分客戶群；

　　- 分析自身與競爭對手價(jià)值定位(產(chǎn)品/服務(wù)/價(jià)格)的區(qū)別及其對客戶需求的滿足程度；

　　- 總結(jié)各細(xì)分客戶群中的潛在價(jià)值定位拓展機(jī)會(huì)。

　　工作成果：

　　- 企業(yè)所處各行業(yè)客戶細(xì)分報(bào)告，包含客戶細(xì)分結(jié)果及各細(xì)分客戶群的需求分析、價(jià)值定位及拓展機(jī)會(huì)分析等。

　　1.3評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)現(xiàn)狀

　　工作內(nèi)容：

　　- 分析企業(yè)現(xiàn)有公司愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展路徑計(jì)劃，理解公司現(xiàn)有戰(zhàn)略發(fā)展思路；

　　- 評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有公司及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位與價(jià)值定位(目標(biāo)地域、客戶細(xì)分、包括產(chǎn)品/服務(wù)/價(jià)格等在內(nèi)的價(jià)值交付模式)；

　　- 評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)績效現(xiàn)狀表現(xiàn)并與競爭對手進(jìn)行比較，包括市場份額、收入、利潤、盈利能力等財(cái)務(wù)業(yè)績。

　　工作成果：

　　- 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析報(bào)告

　　1.4投資定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

　　工作內(nèi)容：

　　- 通過高層戰(zhàn)略研討確定企業(yè)未來投資總體戰(zhàn)略目標(biāo)；

　　- 討論確定企業(yè)投資基本原則；

　　- 討論確定備選投資行業(yè)、投資項(xiàng)目與企業(yè)核心競爭力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；

　　- 設(shè)計(jì)企業(yè)投資發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施路徑。

　　工作成果： 

　　- 企業(yè)投資戰(zhàn)略方案

• 投資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　2.1 投資產(chǎn)業(yè)篩選及定位

　　工作內(nèi)容：

　　- 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，篩選出符合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)產(chǎn)業(yè)；

　　- 根據(jù)前期制定的投資原則及投資產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，篩選出符合企業(yè)投資戰(zhàn)略的擬投資產(chǎn)業(yè)；

　　- 確定公司的投資產(chǎn)業(yè)定位。

　　工作成果：

　　- 企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)定位

　　2.2投資產(chǎn)業(yè)研究

　　工作內(nèi)容：

　　- 影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析，使得企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基本的判斷；

　　- 通過產(chǎn)業(yè)未來驅(qū)動(dòng)因素分析、產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢評(píng)估，確定擬投產(chǎn)業(yè)的未來市場容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/span>

　　- 評(píng)估產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)競爭壁壘，通過數(shù)據(jù)分析，得出產(chǎn)業(yè)未來的現(xiàn)在以及未來的盈利水平。

　　工作成果： 

　　- 企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告，包括產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析、發(fā)展趨勢分析、盈利能力分析等。

• 投資項(xiàng)目規(guī)劃

　　3.1投資項(xiàng)目信息搜集

　　工作內(nèi)容：

　　- 根據(jù)擬選定的投資產(chǎn)業(yè)，綜合企業(yè)所積累的資源，結(jié)合中投顧問的項(xiàng)目庫，進(jìn)行投資項(xiàng)目信息搜集。

　　3.2投資項(xiàng)目調(diào)研

　　工作內(nèi)容：

　　-  根據(jù)投資項(xiàng)目信息，采取與管理層會(huì)談、經(jīng)營現(xiàn)場考察、客戶調(diào)查、內(nèi)部盡職調(diào)查、中投顧問-鄧白氏全球企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫等手段，對投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評(píng)估。

　　3.3項(xiàng)目投資模式選擇

　　工作內(nèi)容：

　　- 根據(jù)投資項(xiàng)目的調(diào)研結(jié)果，針對每個(gè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)相應(yīng)得投資方式，比如股權(quán)投資、債權(quán)投資、并購等模式。

　　工作成果： 

　　- 企業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)劃，包括具體的投資項(xiàng)目、投資目標(biāo)企業(yè)、投資合作方式等。

• 投資價(jià)值交付規(guī)劃

　　4.1研究行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐

　　工作內(nèi)容：

　　-  根據(jù)選定的投資組合，研究相關(guān)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在價(jià)值交付體系(主要抓住投資價(jià)值鏈上的項(xiàng)目信息獲取、投前評(píng)估、項(xiàng)目估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、投資項(xiàng)目管理、投資退出七個(gè)環(huán)節(jié))上的先進(jìn)實(shí)踐，總結(jié)出行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的關(guān)鍵成功要素，明確行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)及對企業(yè)的啟示。

　　工作成果：

　　- 行業(yè)領(lǐng)先投資價(jià)值交付體系實(shí)踐研究。

　　4.2設(shè)計(jì)價(jià)值交付體系

　　工作內(nèi)容：

　　1.1.1  根據(jù)企業(yè)的投資戰(zhàn)略(投資定位、產(chǎn)業(yè)定位等)及行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)投資價(jià)值交付體系研究成果，明確價(jià)值交付體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的目標(biāo)運(yùn)營水平；

　　1.1.2  設(shè)計(jì)企業(yè)的整體價(jià)值交付模式和高階業(yè)務(wù)流程體系，并對價(jià)值交付體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的框架性解決方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成基本的備選方案，分析備選方案的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　工作成果：

　　- 企業(yè)投資價(jià)值交付體系框架設(shè)計(jì)方案，包括整體的價(jià)值交付模式、高階業(yè)務(wù)流程框架和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的框架性解決方案；

　　- 備選方案的優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)。