中投顧問(wèn)

中投顧問(wèn)

• 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：中投顧問(wèn)核心優(yōu)勢(shì)

       中投顧問(wèn)十多年來(lái)我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資咨詢(xún)服務(wù)。我們是國(guó)內(nèi)唯一 一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)投資和發(fā)展服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。了解詳情>>

• 豐富的經(jīng)驗(yàn)：中投顧問(wèn)在產(chǎn)業(yè)綜合體領(lǐng)域咨詢(xún)案例

　　海南省臨高國(guó)際珠寶產(chǎn)業(yè)園發(fā)展可行性分析

　　廣東深圳市寶安數(shù)影科技文化研發(fā)總部大樓可行性分析

　　中國(guó)珠海南方中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總部基地規(guī)劃

　　江西南昌市贛電集團(tuán)礦業(yè)公司總部大樓可行性研究

　　廣東深圳海潤(rùn)德石化科技總部基地建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　四川彭州固體化工交易城發(fā)展規(guī)劃

　　中國(guó)(舟山)海洋科學(xué)城產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　甘肅蘭州新區(qū)·絲綢之路國(guó)際汽車(chē)文化城發(fā)展戰(zhàn)略策劃

　　同煤集團(tuán)分布式太陽(yáng)能光伏發(fā)展規(guī)劃

　　湖南不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

　　江西國(guó)際環(huán)保城發(fā)展規(guī)劃

　　河北秦皇島市免稅島旅游綜合體項(xiàng)目發(fā)展策劃

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• 我們提供的咨詢(xún)服務(wù)

　　● 產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃

　　● 產(chǎn)業(yè)綜合體招商策劃

　　● 產(chǎn)業(yè)綜合體招商代理

　　● 產(chǎn)業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)

• 園區(qū)形態(tài)發(fā)展歷程

　　● 從工業(yè)園到產(chǎn)業(yè)綜合體

　　● 產(chǎn)業(yè)綜合體是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最主流的園區(qū)形態(tài)

• 產(chǎn)業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)思路的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)

　　● “蓋物業(yè)”向“造平臺(tái)”轉(zhuǎn)變——

　　傳統(tǒng)的“蓋物業(yè)”的思維，轉(zhuǎn)向?yàn)槿胱∠嚓P(guān)企業(yè)、員工等提供產(chǎn)業(yè)服務(wù)，打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

　　● “做產(chǎn)品”向“創(chuàng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變——

　　產(chǎn)品觀念突破提供單一硬件產(chǎn)品的局限，轉(zhuǎn)向樹(shù)立以企業(yè)為中心，從產(chǎn)業(yè)和人兩方面建立全新的服務(wù)體系。

　　● “單一功能”向“綜合功能”轉(zhuǎn)變——

　　功能方面突破單一功能開(kāi)發(fā)的運(yùn)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向集商務(wù)辦公、商貿(mào)展示、商務(wù)公寓、商務(wù)配套、產(chǎn)業(yè)服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)綜合配套區(qū)開(kāi)發(fā)。

• 產(chǎn)業(yè)綜合體拿地策劃階段政府的關(guān)注點(diǎn)

　　● 1.園區(qū)主要定位什么產(chǎn)業(yè)?為什么選擇這些產(chǎn)業(yè)?

　　● 2.未來(lái)園區(qū)里裝什么企業(yè)?怎么能招他們過(guò)來(lái)?

　　● 3.項(xiàng)目有何獨(dú)特性，與當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有類(lèi)似項(xiàng)目的差異在哪里?

　　● 4.項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展有什么重要意義?

　　● 5.項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)值、稅收、就業(yè)等有什么具體貢獻(xiàn)?

　　● 6.開(kāi)發(fā)商的實(shí)力與資源如何?是否能確保項(xiàng)目順利的投資和運(yùn)營(yíng)?

• 產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃階段的八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

　　● 1.項(xiàng)目所承載的產(chǎn)業(yè)對(duì)項(xiàng)目業(yè)態(tài)和功能有什么特別的要求?

　　● 2.主要客戶(hù)群對(duì)項(xiàng)目有哪些個(gè)性的要求需要滿(mǎn)足?

　　● 3.項(xiàng)目體量多大?業(yè)態(tài)規(guī)劃比例怎么定?

　　● 4.項(xiàng)目各期業(yè)態(tài)、功能如何設(shè)計(jì)和搭配?產(chǎn)品應(yīng)是什么風(fēng)格?

　　● 5.如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式，保證企業(yè)投入資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)?

　　● 6.如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目盈利模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目收益要求?

　　● 7.如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理模式，提高項(xiàng)目綜合競(jìng)爭(zhēng)力?

• 園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位

　　● 園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位需要滿(mǎn)足多方面的訴求

• 園區(qū)產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入的基本思路