體育產業(yè)是指生產體育物質產品和精神產品，提供體育服務的各行業(yè)的總和。體育產業(yè)作為第三產業(yè)中的“朝陽產業(yè)”，從其發(fā)展規(guī)模和結構來看，隨著社會生產力的提高和科學技術的發(fā)展，在未來能夠成為我國國民經(jīng)濟新的增長點，在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，成為國民經(jīng)濟中的支柱產業(yè)。

　　近年來，我國體育產業(yè)不僅在規(guī)模上實現(xiàn)了跨越式增長，更在結構優(yōu)化、促進消費與就業(yè)以及與其他行業(yè)的深度融合等方面展現(xiàn)巨大的活力與潛力。2023年12月，國家體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年全國體育產業(yè)總規(guī)模（總產出）為33008億元，增加值為13092億元，與上年相比，體育產業(yè)總產出增長5.9%（未扣除價格因素，下同），增加值增長6.9%。

　　圖表：2018-2022年全國體育產業(yè)總規(guī)模（總產出）情況

　　單位：億元

　　數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局，中投產業(yè)研究院整理

　　2024年3月，國家體育總局體育經(jīng)濟司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年全國體育場地459.27萬個，體育場地面積40.71億平方米，全國人均體育場地面積2.89平方米。由此可見，體育產業(yè)得到有力發(fā)展，全國共有體育場地、體育場地面積與人均體育場地面積均有顯著提高，滿足了人民群眾對體育健身的需求。

　　圖表：2022年、2023年全國體育場地主要數(shù)據(jù)對比

　　數(shù)據(jù)來源：國家體育總局，中投產業(yè)研究院整理

　　中央和地方政府對體育產業(yè)的發(fā)展極為重視，密集出臺了許多利好政策，吸引社會資本進入，加快行業(yè)發(fā)展，體育產業(yè)受到政府和企業(yè)以及資本界的看好。2024年8月，國務院印發(fā)《關于促進服務消費高質量發(fā)展的意見》，體育消費層面，《意見》指出，盤活空置場館場地資源，引導社會力量依法依規(guī)改造舊廠房、倉庫、老舊商業(yè)設施等，增加體育消費場所；鼓勵舉辦各類體育賽事活動，創(chuàng)建具有自主知識產權的賽事品牌，申辦或引進有影響力的國際頂級賽事，培育專業(yè)化運營團隊；引導各地推出特色鮮明的群眾性體育賽事活動；積極發(fā)展冰雪運動，持續(xù)推動冰雪運動在全國普及發(fā)展；深化促進體育消費試點工作，培育一批國家體育產業(yè)和體育旅游發(fā)展載體。這些政策措施的實施，推動了體育產業(yè)的快速發(fā)展，也為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新的動力。

　　未來，我國體育產業(yè)將在政策支持和市場需求的雙重驅動下，持續(xù)釋放其巨大潛力，不斷提供各種類型的體育產品和服務，以滿足人民群眾對美好生活的追求，為全面建設體育強國貢獻力量。

　　中投產業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國體育產業(yè)深度調研及投資前景預測報告》共九章。首先介紹了體育產業(yè)的相關概念，接著分析了中國體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境、全國體育產業(yè)的現(xiàn)狀、競爭營銷、跨界融合及信息化發(fā)展進行了詳實的分析，并具體解析了足球、健身休閑產業(yè)的發(fā)展、電競行業(yè)、體育賽事的運作、體育競賽表演業(yè)的發(fā)展、體育用品市場的發(fā)展現(xiàn)狀、體育服務的熱點、體育場館的運營及體育基地、體育特色小鎮(zhèn)的建設。隨后，報告對體育產業(yè)區(qū)域市場和重點企業(yè)經(jīng)營狀況進行了分析。最后重點解析了體育產業(yè)的投融資狀況，并對其未來發(fā)展前景進行了科學的預測。

報告目錄

第一章　體育產業(yè)相關概述

1.1　體育產業(yè)簡介

1.1.1　體育產業(yè)的概念

1.1.2　體育產業(yè)的特點

1.1.3　體育產業(yè)的分類

1.2　體育產業(yè)與體育事業(yè)

1.2.1　體育事業(yè)的基本概念

1.2.2　體育產業(yè)與體育事業(yè)的關系

1.2.3　體育產業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別

第二章　2022-2024年中國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

2.1　中國體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1.1　經(jīng)濟環(huán)境

2.1.2　政策環(huán)境

2.1.3　社會環(huán)境

2.1.4　技術環(huán)境

2.2　中國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1　體育產業(yè)地位

2.2.2　體育場地建設

2.2.3　體育產業(yè)成就

2.2.4　體育產業(yè)規(guī)模

2.2.5　產業(yè)市場主體

2.2.6　產業(yè)質量現(xiàn)狀

2.3　體育及戶外用品行業(yè)財務狀況分析

2.3.1　上市公司規(guī)模

2.3.2　上市公司分布

2.3.3　經(jīng)營狀況分析

2.3.4　盈利能力分析

2.3.5　營運能力分析

2.3.6　成長能力分析

2.3.7　現(xiàn)金流量分析

2.4　中國體育行業(yè)產業(yè)鏈分析

2.4.1　體育產業(yè)鏈圖譜

2.4.2　體育產業(yè)鏈重點公司

2.4.3　體育產業(yè)鏈各細分領域公司

2.5　中國體育產業(yè)典型區(qū)域發(fā)展分析

2.5.1　廣東省

2.5.2　江蘇省

2.5.3　浙江省

2.5.4　福建省

2.5.5　其他重點省市

2.6　中國體育產業(yè)信息化發(fā)展分析

2.6.1　信息技術對產業(yè)的影響

2.6.2　產業(yè)信息化發(fā)展的意義

2.6.3　產業(yè)信息化發(fā)展的要點

2.6.4　產業(yè)信息化發(fā)展策略建議

2.6.5　智慧體育產業(yè)信息化分析

2.6.6　體育信息化發(fā)展規(guī)劃

2.7　中國體育產業(yè)競爭力剖析

2.7.1　體育產業(yè)競爭力的特征

2.7.2　體育產業(yè)競爭力的現(xiàn)狀

2.7.3　產業(yè)競爭力的影響因素

2.7.4　體育產業(yè)數(shù)字競爭加劇

2.7.5　產業(yè)競爭力提升的途徑

2.8　中國體育產業(yè)發(fā)展問題分析

2.8.1　職業(yè)競技體育異化

2.8.2　體育產業(yè)法規(guī)不健全

2.8.3　體育產業(yè)結構不合理

2.8.4　體育產業(yè)發(fā)展分配不均

2.8.5　產業(yè)主體影響力需加強

2.9　中國體育產業(yè)發(fā)展策略分析

2.9.1　增強產業(yè)主體影響力

2.9.2　提高三大要素配置效率

2.9.3　引導產業(yè)結構優(yōu)化升級

2.9.4　統(tǒng)籌協(xié)調區(qū)域產業(yè)布局

2.9.5　堅持產業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展

2.9.6　強化頂層設計與行政管理

第三章　2022-2024年中國體育產業(yè)重點細分領域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

3.1　體育用品行業(yè)

3.1.1　行業(yè)發(fā)展概況

3.1.2　行業(yè)營業(yè)收入

3.1.3　行業(yè)利潤分析

3.1.4　對外貿易分析

3.1.5　企業(yè)運營狀況

3.1.6　行業(yè)競爭格局

3.2　體育服務產業(yè)的發(fā)展概述

3.2.1　體育服務產業(yè)的定義

3.2.2　體育服務的生產要素

3.2.3　體育服務的市場結構

3.2.4　體育服務產業(yè)的特征

3.2.5　體育服務貿易狀況分析

3.2.6　體育贊助業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

3.2.7　體育彩票業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

3.2.8　體育保險業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

3.2.9　體育經(jīng)紀市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

3.3　健身休閑產業(yè)

3.3.1　產業(yè)發(fā)展意義

3.3.2　產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.3　企業(yè)發(fā)展狀況

3.3.4　產業(yè)面臨的問題

3.3.5　產業(yè)的發(fā)展對策

3.3.6　產業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)

3.3.7　產業(yè)融合新形式

3.3.8　產業(yè)發(fā)展新趨勢

3.4　體育賽事市場

3.4.1　體育賽事相關政策匯總

3.4.2　體育賽事市場規(guī)模分析

3.4.3　中國體育賽事盈利模式

3.4.4　馬拉松賽事發(fā)展狀況分析

3.4.5　企業(yè)布局體育賽事產業(yè)

3.4.6　體育賽事投融資狀況分析

3.4.7　體育賽事網(wǎng)絡版權策略

3.4.8　體育賽事傳播發(fā)展趨勢

3.5　體育競賽表演產業(yè)

3.5.1　行業(yè)發(fā)展地位

3.5.2　產業(yè)相關政策

3.5.3　發(fā)展影響因素

3.5.4　市場狀況分析

3.5.5　產業(yè)融合動力

3.5.6　產業(yè)發(fā)展模式

3.5.7　技術推動作用

3.5.8　產業(yè)發(fā)展機遇

3.6　體育場館建設市場

3.6.1　發(fā)展效益分析

3.6.2　場館建設狀況

3.6.3　市場改革情況

3.6.4　市場發(fā)展展望

3.6.5　場館發(fā)展趨勢

第四章　2022-2024年中國國家體育產業(yè)基地發(fā)展分析

4.1　國家體育產業(yè)基地相關概述

4.1.1　體育產業(yè)集群相關概念

4.1.2　體育產業(yè)基地基本內涵

4.1.3　體育產業(yè)基地功能定位

4.1.4　國家體育產業(yè)基地分類

4.1.5　體育產業(yè)基地認定條件

4.1.6　體育產業(yè)基地評審程序

4.2　我國體育產業(yè)基地數(shù)量及分布

4.2.1　體育產業(yè)基地發(fā)展規(guī)模

4.2.2　產業(yè)基地區(qū)域分布情況

4.2.3　新增產業(yè)示范基地情況

4.3　國家體育產業(yè)基地發(fā)展模式

4.3.1　產業(yè)基地形成模式

4.3.2　產業(yè)基地發(fā)展模式

4.4　國家體育產業(yè)基地產業(yè)集群分析

4.4.1　國家體育產業(yè)基地特點及定位

4.4.2　國家體育產業(yè)基地的形成動力

4.4.3　國家體育產業(yè)基地的發(fā)展趨勢

4.5　國家體育產業(yè)基地典型案例分析

4.5.1　北京奧園國家體育產業(yè)示范基地

4.5.2　長山群島國家體育產業(yè)示范基地

4.5.3　崇禮國家體育產業(yè)示范基地

4.5.4　騰沖國家體育產業(yè)示范基地

4.5.5　武漢經(jīng)開區(qū)國家體育產業(yè)示范基地

4.6　國家體育產業(yè)基地發(fā)展存在的問題及策略

4.6.1　國家體育產業(yè)基地發(fā)展問題

4.6.2　國家體育產業(yè)基地升級思路

4.6.3　國家體育產業(yè)基地發(fā)展策略

4.6.4　國家體育產業(yè)基地推進策略

第五章　2022-2024年中國體育特色小鎮(zhèn)建設狀況

5.1　中國體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展綜述

5.1.1　體育特色小鎮(zhèn)的概念提出

5.1.2　體育特色小鎮(zhèn)的類型特征

5.1.3　體育特色小鎮(zhèn)的建設價值

5.1.4　體育特色小鎮(zhèn)建設必要性

5.1.5　體育特色小鎮(zhèn)市場格局

5.1.6　體育特色小鎮(zhèn)建設狀況

5.1.7　體育特色小鎮(zhèn)投資狀況

5.2　中國體育特色小鎮(zhèn)建設面臨的挑戰(zhàn)

5.2.1　創(chuàng)新能力不足

5.2.2　管理體制缺陷

5.2.3　產業(yè)定位不準

5.2.4　建設資金短缺

5.2.5　開發(fā)保護矛盾

5.3　中國體育特色小鎮(zhèn)建設路徑分析

5.3.1　政策層面建議

5.3.2　產業(yè)發(fā)展路徑

5.3.3　市場運營策略

5.3.4　產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.4　中國體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展模式分析

5.4.1　主題賽事型體育小鎮(zhèn)

5.4.2　運動休閑型體育小鎮(zhèn)

5.4.3　產業(yè)型體育小鎮(zhèn)

5.5　國內外體育特色小鎮(zhèn)的典型案例借鑒分析

5.5.1　國外典型案例

5.5.2　國內典型案例

第六章　2022-2024年中國體育產業(yè)融合發(fā)展分析

6.1　中國體育產業(yè)融合發(fā)展綜述

6.1.1　產業(yè)融合的演進過程

6.1.2　產業(yè)融合的動力因素

6.1.3　產業(yè)融合的模式分析

6.1.4　產業(yè)融合的案例分析

6.1.5　促進產業(yè)融合成長的建議

6.2　中國體醫(yī)融合發(fā)展分析

6.2.1　體醫(yī)融合發(fā)展意義

6.2.2　體醫(yī)融合政策方針

6.2.3　體醫(yī)融合服務模式

6.2.4　體醫(yī)融合需求分析

6.2.5　體醫(yī)融合典型案例

6.2.6　體醫(yī)融合發(fā)展問題

6.2.7　體醫(yī)融合發(fā)展對策

6.3　中國體教融合發(fā)展分析

6.3.1　體教融合基本概念

6.3.2　體教融合主要特征

6.3.3　體教融合實施進展

6.3.4　體教融合推進問題

6.3.5　體教融合發(fā)展路徑

6.3.6　體教融合未來展望

6.4　中國體育產業(yè)與文化產業(yè)融合發(fā)展分析

6.4.1　文化體育產業(yè)發(fā)展機遇

6.4.2　體育與文化相融合的基礎

6.4.3　體育與文化產業(yè)融合的困境

6.4.4　與文化產業(yè)融合發(fā)展的途徑

6.5　中國體育產業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展分析

6.5.1　體育旅游發(fā)展意義

6.5.2　體育旅游運營主體

6.5.3　體育旅游市場狀況

6.5.4　體育旅游面臨困境

6.5.5　體育旅游發(fā)展建議

6.5.6　體育旅游發(fā)展趨勢

6.5.7　體育旅游未來增長點

6.5.8　“十四五”體育旅游發(fā)展機遇

6.6　中國體育產業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展分析

6.6.1　產業(yè)融合背景

6.6.2　產業(yè)融合動力

6.6.3　產業(yè)融合機制

6.6.4　產業(yè)融合模式

第七章　2021-2024年中國體育產業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營狀況分析

7.1　青島英派斯健康科技股份有限公司

7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2　經(jīng)營效益分析

7.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析

7.1.4　財務狀況分析

7.1.5　核心競爭力分析

7.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

7.1.7　未來前景展望

7.2　武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司

7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.2.2　經(jīng)營效益分析

7.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析

7.2.4　財務狀況分析

7.2.5　核心競爭力分析

7.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

7.2.7　未來前景展望

7.3　萊茵達體育發(fā)展股份有限公司

7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2　經(jīng)營效益分析

7.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析

7.3.4　財務狀況分析

7.3.5　核心競爭力分析

7.3.6　未來前景展望

7.4　探路者控股集團股份有限公司

7.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.4.2　經(jīng)營效益分析

7.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析

7.4.4　財務狀況分析

7.4.5　核心競爭力分析

7.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

7.4.7　未來前景展望

7.5　中體產業(yè)集團股份有限公司

7.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.5.2　經(jīng)營效益分析

7.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析

7.5.4　財務狀況分析

7.5.5　核心競爭力分析

7.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

7.5.7　未來前景展望

第八章　中國體育產業(yè)投融資潛力分析及風險預警

8.1　中國體育產業(yè)投融資發(fā)展狀況

8.1.1　產業(yè)投融資環(huán)境

8.1.2　產業(yè)投融資規(guī)模

8.1.3　產業(yè)投融資機遇

8.1.4　產業(yè)投融資方式

8.2　中投顧問對中國體育產業(yè)上市公司投資統(tǒng)計分析

8.2.1　上市公司在體育行業(yè)投資動態(tài)分析

8.2.2　上市公司在體育服務領域投資動態(tài)分析

8.2.3　上市公司在體育用品行業(yè)投資動態(tài)分析

8.3　中國體育產業(yè)投融資項目主要風險分析

8.3.1　政治法律風險

8.3.2　經(jīng)濟風險

8.3.3　社會文化風險

8.3.4　技術風險

8.3.5　非系統(tǒng)風險

8.4　中國體育產業(yè)投融資項目風險應對措施

8.4.1　預防風險

8.4.2　減輕風險

8.4.3　回避風險

8.4.4　轉移風險

8.4.5　接受風險

8.4.6　儲備風險

8.5　中投顧問對2025-2029年中國體育產業(yè)投資價值評估及建議

8.5.1　投資價值綜合評估

8.5.2　市場機會矩陣分析

8.5.3　行業(yè)投資壁壘分析

8.5.4　市場進入時機判斷

8.5.5　行業(yè)投資風險提示

8.5.6　行業(yè)總體投資建議

第九章　中國體育產業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

9.1　中國體育產業(yè)發(fā)展前景及趨勢

9.1.1　產業(yè)前景展望

9.1.2　產業(yè)發(fā)展方向

9.1.3　未來發(fā)展主題

9.1.4　城市體育趨勢

9.2　中投顧問對2025-2029年中國體育產業(yè)預測分析

9.2.1　2025-2029年中國體育產業(yè)影響因素分析

9.2.2　2025-2029年中國體育產業(yè)規(guī)模預測

9.2.3　2025-2029年中國體育用品制造行業(yè)營業(yè)收入預測