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中投顧問重磅推出"產(chǎn)業(yè)大腦"系列產(chǎn)品,高效賦能產(chǎn)業(yè)投資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種工作場景,歡迎試用體驗!

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中投顧問觀點| 2024-2028年中國養(yǎng)老護理市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

中投網(wǎng)2024-10-24 08:17 來源:中投網(wǎng)

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  截至2023年末,我國60歲及以上人口29697萬人,占全國人口的21.1%,其中65歲及以上人口21676萬人,占全國人口的15.4%。老齡化程度進一步加深。老齡人口的增多拉動老齡人群的服務(wù)需求增長,比如對醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求。老齡化給銀發(fā)產(chǎn)業(yè)提供了很大的發(fā)展空間,我國老年經(jīng)濟起步較晚,當前針對于老年人的產(chǎn)品及服務(wù)遠遠不能滿足市場需求。

  考慮到人口年齡的自然增長和平均壽命的持續(xù)增長等因素,預(yù)計2022-2035年我國將迎來人口老齡化的第二次高潮。這一時期,我國人口將呈現(xiàn)出老年人口規(guī)模巨大、老齡化速度加快、失能半失能老年人增多、應(yīng)對人口老齡化任務(wù)繁重等顯著特征。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,我國老年人口總量2035年將達4億,2050年將達4.87億,占總?cè)丝诘?4.9%。老年人在生活照料、醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)護理等方面的護理需求不斷增加。與此同時,我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展帶來的勞動力人口的遷移、家庭規(guī)模的小型化,對于傳統(tǒng)家庭護理模式產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn)。政府公立養(yǎng)老機構(gòu)近年來雖已發(fā)展提速,但國內(nèi)養(yǎng)老護理服務(wù)市場存在較大供需缺口,建立社會化、多元化的養(yǎng)老護理服務(wù)體系成為養(yǎng)老體制改革的大勢所趨。截至2022年底,老年人高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補貼、護理補貼、綜合補貼分別惠及3330.2萬、546.1萬、97.1萬、67.2萬老年人。全國1395萬名老年人納入最低生活保障,368萬特困老年人納入特困救助供養(yǎng),做到“應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)”;全國有各類養(yǎng)老機構(gòu)和設(shè)施38.1萬個,其中養(yǎng)老機構(gòu)4萬個、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施34.1萬個,床位822.3萬張。這些為基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2024年2月2日,人力資源社會保障部、國家醫(yī)保局發(fā)布了健康照護師(長期照護師)國家職業(yè)標準。這是我國首個長期照護師國家職業(yè)標準,對長期照護師的職業(yè)技能等級、職業(yè)培訓(xùn)要求、職業(yè)道德等進行規(guī)范。作為新職業(yè)工種,長期照護師是適應(yīng)長期護理制度發(fā)展而設(shè)立,是指運用基本生活照料及護理知識、技能,在家庭、社區(qū)、養(yǎng)老機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等場所,為享受長期護理保險待遇人員等人群提供基本生活照料及與之密切相關(guān)的醫(yī)療護理、功能維護、心理照護等服務(wù)的從業(yè)人員。2024年8月16日,國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局印發(fā)《關(guān)于開展失能老年人健康服務(wù)行動的通知》,聚焦老年人在衛(wèi)生健康領(lǐng)域“急難愁盼”問題,精準對接失能老年人健康服務(wù)需求。為規(guī)范長期護理保險護理服務(wù)機構(gòu)定點管理,保障享受待遇的長期護理保險參保人員合法權(quán)益,2024年9月23日,國家醫(yī)保局印發(fā)了《長期護理保險護理服務(wù)機構(gòu)定點管理辦法(試行)》,明確符合條件的養(yǎng)老機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)及其他服務(wù)機構(gòu)可以申請成為定點長護服務(wù)機構(gòu)。辦法自2024年12月1日起實施。

  此外,“十四五”規(guī)劃綱要提出,未來5年,還要繼續(xù)加大養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位供給。到2025年,養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位占比要從“十三五”時期的48%提高到55%,穩(wěn)穩(wěn)托住失能老人的照護底線。相關(guān)政策推動下,養(yǎng)老護理市場未來可期。

  中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國養(yǎng)老護理市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》共十九章。首先介紹了養(yǎng)老護理定義、內(nèi)容及國際養(yǎng)老護理的發(fā)展,并對國內(nèi)市場環(huán)境及養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了全面解析,接著報告具體分析了養(yǎng)老護理市場的總體概況。隨后,報告具體介紹了居家養(yǎng)老護理、機構(gòu)養(yǎng)老護理、社區(qū)養(yǎng)老護理等細分市場的發(fā)展,并針對目標客戶、養(yǎng)老護理用品、老年醫(yī)療服務(wù)、專業(yè)人才培養(yǎng)等關(guān)鍵點以及重點區(qū)域市場和國內(nèi)外企業(yè)布局進行細致透析。最后,報告對中國養(yǎng)老護理行業(yè)及其相關(guān)市場的投資潛力及發(fā)展前景做出了科學的分析和預(yù)測。

 

報告目錄

第一章 養(yǎng)老護理相關(guān)概述

1.1 長期照護基本介紹

1.1.1 概念界定

1.1.2 服務(wù)對象

1.1.3 主要特點

1.1.4 政策框架

1.2 養(yǎng)老護理主要內(nèi)容

1.2.1 老年看護

1.2.2 生活照料

1.2.3 疾病管理

1.2.4 老年康復(fù)治療

1.3 養(yǎng)老護理服務(wù)分級標準

1.3.1 因素型分類方法

1.3.2 原始型分類方法

1.3.3 評估標準制定建議

第二章 國際養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒

2.1 美國養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展分析

2.1.1 人口老齡化現(xiàn)狀

2.1.2 人才培養(yǎng)模式

2.1.3 綠屋養(yǎng)老護理

2.1.4 養(yǎng)老保障制度

2.1.5 產(chǎn)業(yè)主要模式

2.1.6 產(chǎn)業(yè)典型案例

2.1.7 產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

2.2 英國養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展分析

2.2.1 人口老齡化現(xiàn)狀

2.2.2 市場發(fā)展特點

2.2.3 機構(gòu)服務(wù)類型

2.2.4 服務(wù)監(jiān)管體系

2.2.5 養(yǎng)老照護費用

2.2.6 對我國的啟示

2.3 德國養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展分析

2.3.1 人口老齡化現(xiàn)狀

2.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.3.3 互助養(yǎng)老模式

2.3.4 養(yǎng)老護理制度

2.3.5 產(chǎn)教融合模式

2.3.6 對我國的啟示

2.4 荷蘭養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展分析

2.4.1 養(yǎng)老護理模式

2.4.2 養(yǎng)老政策分析

2.4.3 養(yǎng)老護理特點

2.4.4 對我國的啟示

2.5 澳大利亞養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展分析

2.5.1 人口老齡化特點

2.5.2 養(yǎng)老模式發(fā)展變遷

2.5.3 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式

2.5.4 養(yǎng)老護理服務(wù)質(zhì)量評估

2.5.5 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

2.5.6 政府支持與法律監(jiān)管

2.5.7 對我國的啟示

2.6 日本養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展分析

2.6.1 人口老齡化現(xiàn)狀

2.6.2 介護保險模式

2.6.3 產(chǎn)學合作模式

2.6.4 主要發(fā)展模式

2.6.5 典型項目分析

2.6.6 產(chǎn)業(yè)福利體系

2.6.7 對我國的啟示

第三章 中國養(yǎng)老護理市場發(fā)展環(huán)境分析

3.1 政策環(huán)境

3.1.1 關(guān)于推進養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見

3.1.2 加強老年護理服務(wù)工作相關(guān)政策

3.1.3 促進養(yǎng)老服務(wù)消費的實施意見

3.1.4 養(yǎng)老護理員國家職業(yè)技能標準

3.1.5 新的養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法發(fā)布

3.1.6 養(yǎng)老托育服務(wù)健康發(fā)展意見

3.1.7 新冠肺炎疫情影響下政策舉措

3.2 經(jīng)濟環(huán)境

3.2.1 宏觀經(jīng)濟運行

3.2.2 居民收入水平

3.2.3 居民消費水平

3.2.4 服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展

3.2.5 宏觀經(jīng)濟展望

3.3 社會環(huán)境

3.3.1 社會服務(wù)供給規(guī)模

3.3.2 基本養(yǎng)老保險規(guī)模

3.3.3 老年人生活狀況調(diào)查

3.3.4 城鎮(zhèn)化建設(shè)的影響

3.4 需求環(huán)境

3.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

3.4.2 人口老齡化的特點

3.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢

3.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題

3.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境

3.4.6 人口老齡化中長期規(guī)劃

第四章 2022-2024年中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析

4.1 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述

4.1.1 養(yǎng)老服務(wù)概念界定

4.1.2 養(yǎng)老服務(wù)分類方式

4.1.3 養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成要素

4.2 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析

4.2.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系

4.2.2 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系

4.2.3 中國社會福利的社會化發(fā)展

4.2.4 養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建

4.2.5 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的新形勢

4.3 2022-2024年中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

4.3.1 養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展背景

4.3.2 養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展階段

4.3.3 養(yǎng)老服務(wù)改革試點

4.3.4 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)規(guī)模

4.3.5 養(yǎng)老服務(wù)體系轉(zhuǎn)型

4.3.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展進程

4.4 中國智慧養(yǎng)老市場發(fā)展綜況

4.4.1 智慧養(yǎng)老及其價值

4.4.2 智慧養(yǎng)老政策環(huán)境

4.4.3 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)緯度

4.4.4 智慧養(yǎng)老發(fā)展進展

4.4.5 智慧養(yǎng)老發(fā)展問題

4.4.6 智慧養(yǎng)老前景展望

4.5 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)主要盈利模式分析

4.5.1 地產(chǎn)開發(fā)模式

4.5.2 地產(chǎn)經(jīng)營模式

4.5.3 專業(yè)服務(wù)模式

4.5.4 特許經(jīng)營模式

4.5.5 工業(yè)產(chǎn)品銷售模式

4.5.6 綜合盈利模式

4.6 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展問題分析

4.6.1 企業(yè)發(fā)展的難題

4.6.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

4.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分

4.6.4 政策和實務(wù)問題

4.7 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展對策建議

4.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇

4.7.2 推進體系建設(shè)策略

4.7.3 政策性發(fā)展建議

4.7.4 推進產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革

第五章 2022-2024年中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展全面分析

5.1 中國護理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

5.1.1 護士人員規(guī)模分析

5.1.2 護士待遇逐步提升

5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)發(fā)展

5.1.4 護理行業(yè)發(fā)展方向

5.2 2022-2024年中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展綜述

5.2.1 市場發(fā)展階段

5.2.2 行業(yè)營業(yè)收入

5.2.3 市場需求分析

5.2.4 優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式

5.2.5 重點領(lǐng)域布局

5.3 中國養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展特征分析

5.3.1 城鄉(xiāng)護理需求差異較小

5.3.2 養(yǎng)老護理服務(wù)經(jīng)濟效應(yīng)

5.3.3 老年人專業(yè)護理需求增長

5.4 中國失能老人護理服務(wù)市場需求分析

5.4.1 市場供需分析

5.4.2 行業(yè)發(fā)展困境

5.4.3 社會政策目標

5.4.4 政策框架設(shè)計

5.5 中國養(yǎng)老護理服務(wù)業(yè)存在的主要問題

5.5.1 專業(yè)人員缺乏

5.5.2 傳統(tǒng)觀念制約

5.5.3 政府多頭管理

5.5.4 資源配置問題

5.5.5 市場機制問題

5.6 中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展策略分析

5.6.1 加強政策配套落地

5.6.2 加大人才培養(yǎng)力度

5.6.3 深化護理保險探索

5.6.4 發(fā)展普惠適宜服務(wù)

第六章 2022-2024年中國居家養(yǎng)老護理市場分析

6.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展概述

6.1.1 居家養(yǎng)老模式基本特點

6.1.2 居家養(yǎng)老模式主要類型

6.1.3 老年人滿意度分析

6.1.4 居家養(yǎng)老市場地位分析

6.1.5 居家養(yǎng)老模式存在問題

6.1.6 居家養(yǎng)老模式發(fā)展對策

6.2 2022-2024年居家養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展綜述

6.2.1 老年人家庭護理的內(nèi)涵

6.2.2 老年人家庭護理的形式

6.2.3 老年人家庭護理的需求

6.2.4 國外老年人家庭護理模式

6.3 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)建設(shè)分析

6.3.1 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)定義

6.3.2 國外智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展概述

6.3.3 國內(nèi)智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.4 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢

6.4 中國居家養(yǎng)老服務(wù)標準與規(guī)范

6.4.1 居家養(yǎng)老服務(wù)標準化背景

6.4.2 居家養(yǎng)老標準化建設(shè)政策

6.4.3 居家養(yǎng)老標準化建設(shè)框架

6.4.4 各地居家養(yǎng)老標準化實踐

6.4.5 居家養(yǎng)老標準化建設(shè)對策

6.5 居家養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展策略分析

6.5.1 推動社會養(yǎng)老模式繼續(xù)發(fā)展

6.5.2 完善養(yǎng)老制度創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)

6.5.3 加快建立老年護理保險制度

6.5.4 加強居家養(yǎng)老護理人才培養(yǎng)

6.5.5 提供多元居家養(yǎng)老護理服務(wù)

第七章 2022-2024年中國機構(gòu)養(yǎng)老護理市場分析

7.1 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概述

7.1.1 社會養(yǎng)老成為必要補充

7.1.2 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的主要形式

7.1.3 機構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析

7.1.4 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系問題分析

7.2 中國養(yǎng)老機構(gòu)運營模式分析

7.2.1 養(yǎng)老機構(gòu)運營模式分類

7.2.2 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)需求分析

7.2.3 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)類型分類

7.2.4 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式分析

7.2.5 養(yǎng)老機構(gòu)開發(fā)建設(shè)PPP模式

7.3 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)需求及標準分析

7.3.1 機構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素

7.3.2 機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)需求

7.3.3 機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)內(nèi)容

7.3.4 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標準

7.3.5 養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標準

7.4 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)分析

7.4.1 老年護理院分級護理標準

7.4.2 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)內(nèi)容

7.4.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理發(fā)展探索

7.5 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

7.5.1 專業(yè)護理人才不足

7.5.2 服務(wù)質(zhì)量參差不齊

7.5.3 服務(wù)設(shè)施尚不完善

7.6 民營養(yǎng)老護理機構(gòu)投資機會分析

7.6.1 發(fā)展優(yōu)勢

7.6.2 發(fā)展劣勢

7.6.3 服務(wù)特點

7.6.4 適用性分析

第八章 2022-2024年中國社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析

8.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析

8.1.1 國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機構(gòu)規(guī)模

8.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展狀況

8.1.3 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析

8.1.4 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式

8.1.5 社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況

8.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析

8.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護理的形式

8.2.2 老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求

8.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)的優(yōu)點

8.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)風險因素

8.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)前景展望

8.3 社區(qū)老人日間照料中心分析

8.3.1 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容

8.3.2 社區(qū)日間照料中心服務(wù)標準

8.3.3 國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒

8.3.4 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素

8.3.5 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路

8.4 社區(qū)養(yǎng)老護理發(fā)展存在的問題分析

8.4.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需錯配

8.4.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方式單一

8.4.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)效率較低

8.4.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給不足

8.5 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析

8.5.1 社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務(wù)體系

8.5.2 加強社區(qū)老年人的保健管理

8.5.3 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源

8.5.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才

第九章 養(yǎng)老護理服務(wù)目標客戶分析

9.1 目標客戶消費分析

9.1.1 主要消費類型

9.1.2 消費支出品類

9.1.3 消費行為分析

9.2 目標客戶消費特征

9.2.1 性質(zhì)特征

9.2.2 時限特征

9.2.3 行為特征

9.2.4 思想特征

9.2.5 質(zhì)量特征

9.2.6 內(nèi)在特征

9.3 目標客戶生理特點

9.3.1 呼吸系統(tǒng)的變化

9.3.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化

9.3.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化

9.3.4 空腔臟器的變化

9.3.5 實質(zhì)臟器的老化

9.3.6 內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化

9.4 目標客戶心理特點

9.4.1 惶恐遺棄感

9.4.2 孤獨寂寞感

9.4.3 焦慮抑郁感

9.4.4 多疑自卑感

第十章 2022-2024年中國養(yǎng)老護理用品市場分析

10.1 中國養(yǎng)老護理用品市場綜述

10.1.1 老年用品產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見

10.1.2 養(yǎng)老護理用品消費行為

10.1.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析

10.1.4 養(yǎng)老護理用品SWOT分析

10.2 成人失禁用品市場分析

10.2.1 海外成人失禁用品市場規(guī)模

10.2.2 國內(nèi)成人失禁用品市場規(guī)模

10.2.3 國內(nèi)成人失禁用品市場格局

10.2.4 國內(nèi)成人失禁用品存在問題

10.2.5 國內(nèi)成人失禁用品市場展望

10.3 老年保健品市場分析

10.3.1 老年保健品市場狀況

10.3.2 老年保健品消費調(diào)查

10.3.3 老年保健品發(fā)展建議

10.3.4 老年保健品營銷策略

10.4 助聽器市場分析

10.4.1 助聽器市場特征

10.4.2 助聽器產(chǎn)量分析

10.4.3 助聽器市場需求

10.4.4 助聽器市場規(guī)模

10.4.5 助聽器市場競爭

10.4.6 助聽器市場前景

10.4.7 助聽器市場趨勢

10.5 養(yǎng)老護理用品市場營銷策略

10.5.1 養(yǎng)老護理用品宣傳策略

10.5.2 養(yǎng)老護理用品銷售策略

10.5.3 養(yǎng)老護理用品品牌策略

第十一章 2022-2024年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場分析

11.1 2022-2024年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模

11.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模

11.1.2 老年人醫(yī)療保健需求分析

11.1.3 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模

11.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式

11.1.5 老齡化推動醫(yī)療費用增長

11.2 老年用藥市場

11.2.1 老齡化推動藥品市場擴容

11.2.2 老年人用藥市場發(fā)展特征

11.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進展

11.2.4 老年人用藥安全亟待關(guān)注

11.2.5 老年人用藥市場前景廣闊

11.3 老年醫(yī)療器械市場

11.3.1 醫(yī)療器械市場發(fā)展狀況

11.3.2 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品

11.3.3 老年醫(yī)療器械市場特點

11.3.4 家用醫(yī)療器械市場機遇

11.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景

11.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細分市場分析

11.4.1 老年養(yǎng)生保健

11.4.2 老年康復(fù)管理

11.4.3 老年健康管理

11.4.4 老年健康信息化

第十二章 中國老年長期護理保險制度分析

12.1 老年人長期護理制度模式主要類型

12.1.1 救助制度模式

12.1.2 普享式制度模式

12.1.3 社會保險制度模式

12.1.4 商業(yè)保險制度模式

12.1.5 不同模式對比分析

12.2 中國老年人長期照護保險市場發(fā)展分析

12.2.1 建立長期護理保險制度的基礎(chǔ)

12.2.2 長期護理保險制度試點進程

12.2.3 長期護理保險運行機制分析

12.2.4 長期護理保險制度改革方向

12.2.5 長期護理險“十四五”前景展望

12.3 中國老年人長期護理保險制度框架

12.3.1 老年長期護理保險經(jīng)營制度

12.3.2 老年長期護理保險監(jiān)管制度

12.3.3 老年長期護理保險服務(wù)制度

12.3.4 老年長期護理保險配套措施

12.4 中國老年人長期護理保險制度發(fā)展的問題

12.4.1 基金占用醫(yī)療保險基金

12.4.2 長期護理服務(wù)市場不完善

12.4.3 產(chǎn)業(yè)相關(guān)標準體系不健全

12.4.4 商業(yè)保險參與的不充分

12.5 中國老年人長期護理保險制度發(fā)展的對策

12.5.1 完善長期護理保險籌資機制

12.5.2 促進長期護理服務(wù)市場發(fā)展

12.5.3 完善保險相關(guān)的標準體系

12.5.4 提高商業(yè)保險的參與性

第十三章 中國養(yǎng)老護理專業(yè)人才培養(yǎng)分析

13.1 中國養(yǎng)老護理專業(yè)人才市場發(fā)展綜述

13.1.1 人才建設(shè)特點

13.1.2 人才培養(yǎng)狀況

13.1.3 人才需求分析

13.1.4 培訓(xùn)模式分析

13.2 養(yǎng)老護理員國家職業(yè)技能標準

13.2.1 職業(yè)概況

13.2.2 基本要求

13.2.3 工作要求

13.2.4 權(quán)重表

13.3 地區(qū)推行養(yǎng)老護理員就業(yè)補貼

13.3.1 廣州市

13.3.2 鄭州市

13.3.3 攀枝花市

13.4 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型”養(yǎng)老護理員職業(yè)素養(yǎng)分析

13.4.1 專業(yè)知識要求

13.4.2 心理學知識要求

13.4.3 職業(yè)認同感培養(yǎng)

13.4.4 職業(yè)素養(yǎng)提升措施

13.5 中國養(yǎng)老護理行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析

13.5.1 專業(yè)人才培養(yǎng)機制

13.5.2 專業(yè)人才選用機制

13.5.3 專業(yè)人才評價機制

13.5.4 專業(yè)人才激勵機制

13.6 養(yǎng)老護理從業(yè)人員培訓(xùn)標準建設(shè)分析

13.6.1 建設(shè)總體培訓(xùn)標準

13.6.2 設(shè)置培訓(xùn)對象標準

13.6.3 完善培訓(xùn)考核標準

13.6.4 健全培訓(xùn)評價標準

13.7 養(yǎng)老護理專業(yè)人才培養(yǎng)市場發(fā)展問題及對策建議

13.7.1 市場發(fā)展困境

13.7.2 職場風險分析

13.7.3 市場發(fā)展策略

第十四章 2021-2024年中國養(yǎng)老護理市場重點區(qū)域發(fā)展狀況及規(guī)劃措施

14.1 北京市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析

14.1.1 區(qū)域老齡化特點

14.1.2 老齡事業(yè)發(fā)展亮點

14.1.3 市場相關(guān)政策分析

14.1.4 人才隊伍建設(shè)目標

14.2 上海市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析

14.2.1 區(qū)域老齡化特點

14.2.2 市場相關(guān)政策分析

14.2.3 養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展規(guī)模

14.2.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

14.2.5 人才隊伍建設(shè)思路

14.3 廣東省養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析

14.3.1 區(qū)域老齡化特點

14.3.2 政策環(huán)境分析

14.3.3 人才隊伍建設(shè)

14.3.4 重點任務(wù)實施

14.3.5 “十四五”發(fā)展規(guī)劃

14.4 江蘇省養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析

14.4.1 區(qū)域老齡化特點

14.4.2 政策環(huán)境分析

14.4.3 人才隊伍建設(shè)

14.4.4 市場發(fā)展建議

14.5 其他地區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析

14.5.1 貴州省

14.5.2 甘肅省

14.5.3 江西省

14.5.4 內(nèi)蒙古

14.5.5 武漢市

第十五章 2022-2024年國際養(yǎng)老護理市場重點企業(yè)布局案例分析

15.1 阿美迪斯公司(Amedisys, Inc.

15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

15.1.2 企業(yè)服務(wù)項目

15.1.3 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.1.4 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.1.5 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.2 Chemed Corp.

15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

15.2.2 企業(yè)服務(wù)項目

15.2.3 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.2.4 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.2.5 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.3 布魯克代爾高級護理(Brookdale Senior Living, Inc.

15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

15.3.2 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.3.3 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.3.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.4 National HealthCare Corporation

15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

15.4.2 企業(yè)服務(wù)項目

15.4.3 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.4.4 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.4.5 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第十六章 2021-2024年中國養(yǎng)老護理市場重點企業(yè)布局案例分析

16.1 泰康之家投資有限公司

16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.1.2 主營業(yè)務(wù)分析

16.1.3 市場運營現(xiàn)狀

16.1.4 企業(yè)布局狀況

16.2 華邦美好家園養(yǎng)老集團

16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.2.2 企業(yè)布局狀況

16.2.3 企業(yè)發(fā)展目標

16.3 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司

16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.3.2 發(fā)展實力分析

16.3.3 集團發(fā)展動態(tài)

16.4 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司

16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.4.2 經(jīng)營效益分析

16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.4.4 財務(wù)狀況分析

16.4.5 商業(yè)模式分析

第十七章 2024-2028年中國養(yǎng)老護理市場投資潛力分析

17.1 上市公司在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資動態(tài)分析

17.2 養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資機遇

17.2.1 投資效益可期

17.2.2 產(chǎn)業(yè)機制升級

17.2.3 產(chǎn)業(yè)地位上升

17.2.4 支持公建民營

17.3 養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資風險

17.3.1 政策風險

17.3.2 融資風險

17.3.3 社會風險

17.3.4 人力資源風險

17.4 養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資策略

17.4.1 收費適中

17.4.2 手續(xù)齊全

17.4.3 專業(yè)知識

17.4.4 謹慎選址

17.4.5 用足政策

第十八章 2024-2028年中國養(yǎng)老護理相關(guān)市場投資機會分析

18.1 家政服務(wù)市場

18.1.1 市場供需特點

18.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模

18.1.3 從業(yè)人員數(shù)量

18.1.4 企業(yè)競爭格局

18.1.5 市場發(fā)展?jié)摿?/span>

18.1.6 融合發(fā)展前景

18.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場

18.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)生背景

18.2.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策環(huán)境

18.2.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性

18.2.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

18.2.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析

18.2.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗

18.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場

18.3.1 行業(yè)推進政策

18.3.2 項目落地情況

18.3.3 盈利模式分析

18.3.4 面臨的主要挑戰(zhàn)

18.3.5 發(fā)展前景展望

18.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向

18.4 可穿戴設(shè)備市場

18.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析

18.4.2 市場規(guī)模分析

18.4.3 競爭格局分析

18.4.4 醫(yī)用領(lǐng)域分析

18.4.5 發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

第十九章 2024-2028年中國養(yǎng)老護理市場發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

19.1 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望

19.1.1 養(yǎng)老服務(wù)市場前景樂觀

19.1.2 養(yǎng)老服務(wù)市場需求潛力

19.1.3 養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展趨勢

19.1.4 “十四五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展思路

19.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

19.2.1 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展方向

19.2.2 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢

19.2.3 養(yǎng)老護理行業(yè)前景向好

19.3 中投顧問對2024-2028年中國養(yǎng)老護理行業(yè)預(yù)測分析

19.3.1 2024-2028年中國養(yǎng)老護理行業(yè)影響因素分析

19.3.2 2024-2028年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

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