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主題詞:浙江酒店業(yè) 十二五 十三五

浙江酒店行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

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  • 報(bào)告名稱: 浙江酒店行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告
  • 關(guān) 鍵 詞: 浙江酒店業(yè) 浙江酒店業(yè)投資
  • 出品單位: 中投顧問(wèn)  中投顧問(wèn)的實(shí)力如何?  如何鑒別一家研究機(jī)構(gòu)的實(shí)力?
  • 首次出版時(shí)間: 2010年3月
  • 最新修訂時(shí)間: 2012年8月
  • 交付方式: 特快專(zhuān)遞
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   中投顧問(wèn)作為中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與咨詢機(jī)構(gòu),每天都會(huì)發(fā)布大量對(duì)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的研究成果,通過(guò)點(diǎn)擊 “中投顧問(wèn)的實(shí)力如何?”可以看到大量媒體引用及轉(zhuǎn)載中投顧問(wèn)觀點(diǎn)或數(shù)據(jù)。這是中投顧問(wèn)實(shí)力的最好說(shuō)明。在此,也向您介紹一種“鑒別一家研究咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力的便捷方法”。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

  “五年計(jì)劃”是中國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,主要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國(guó)防軍事等社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面,在不同規(guī)劃發(fā)展期,其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同,從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國(guó)初步的工業(yè)基礎(chǔ),到后來(lái)的重工業(yè)、國(guó)防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越,以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧質(zhì)量與效益等。
  “十二五”時(shí)期,我國(guó)全面深化改革,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,人民生活水平提高。與此同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多,部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
  “十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng),是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃,對(duì)地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展,具有十分重要的意義。
  “十三五”時(shí)期,我國(guó)面臨三大轉(zhuǎn)型:即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”;城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化;消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)看,2020年我國(guó)基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,既可以在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài),又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳濉⑦M(jìn)入高收入國(guó)家創(chuàng)造有利條件。
  中國(guó)已站在新的更高的起點(diǎn)上,“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo),積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革,堅(jiān)持開(kāi)放民主編制規(guī)劃,使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時(shí)代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。
  中投顧問(wèn)結(jié)合對(duì)我國(guó)主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn),依托龐大的調(diào)研體系,結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型,通過(guò)對(duì)“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展成就,行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、未來(lái)發(fā)展策略等層面的闡述,深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位和戰(zhàn)略、取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢(shì)。此報(bào)告是您把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài),編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

報(bào)告目錄:

第一章 “十一五”期間浙江酒店發(fā)展環(huán)境及政策回顧
  第一節(jié) 2006年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2006年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2006年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2006年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2006年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2006年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2006年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2006年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2006年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2006年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2006年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2006年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第二節(jié) 2007年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2007年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2007年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2007年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2007年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2007年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2007年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2007年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2007年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2007年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2007年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2007年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第三節(jié) 2008年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2008年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2008年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2008年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2008年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2008年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2008年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2008年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2008年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2008年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2008年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2008年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第四節(jié) 2009年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2009年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2009年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2009年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2009年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2009年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2009年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2009年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2009年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2009年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2009年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章 “十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展概況
  第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    一、2007年中國(guó)酒店業(yè)基本狀況
    二、2007年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
    三、2007年外資加速擴(kuò)張中國(guó)酒店市場(chǎng)
    四、2007年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)透視
  第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
    一、2008年中國(guó)酒店市場(chǎng)發(fā)展概況
    二、2008年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
    三、2008年奧運(yùn)期間酒店業(yè)喜樂(lè)不均
    四、2008年中國(guó)酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型
  第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展
    一、金融危機(jī)波及中國(guó)酒店業(yè)
    二、2008年底酒店業(yè)陷入發(fā)展困境
    三、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
  第四節(jié) “十一五”期間我國(guó)星級(jí)酒店的發(fā)展分析
    一、星級(jí)酒店的SWOT探析
    二、星級(jí)酒店餐飲業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
    三、景區(qū)星級(jí)酒店發(fā)展與創(chuàng)新的建議
    四、市場(chǎng)走向細(xì)分背景下低星級(jí)酒店的發(fā)展
  第五節(jié) “十一五”期間我國(guó)酒店業(yè)信息化發(fā)展的五個(gè)階段
    一、電算化階段
    二、自動(dòng)化階段
    三、網(wǎng)絡(luò)化階段
    四、集成化階段
    五、協(xié)同化階段
第三章 “十一五”期間我國(guó)浙江酒店業(yè)的發(fā)展概況
  第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)浙江酒店業(yè)發(fā)展概況
    一、浙江酒店業(yè)的發(fā)展軌跡
    二、浙江酒店業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)
    三、浙江酒店業(yè)發(fā)展迅速
    四、浙江酒店業(yè)信息化升級(jí)
  第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)浙江酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    一、2006年浙江酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    二、2007年浙江酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    三、2008年浙江酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
  第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)浙江酒店業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際化及提升競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
    一、加快人才培養(yǎng)提高專(zhuān)業(yè)化管理水平
    二、提高酒店管理的科技含量
    三、引導(dǎo)酒店業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展
    四、改進(jìn)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度環(huán)境
第四章 “十一五”期間我國(guó)浙江省經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
  第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)介紹
    一、經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵
    二、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
    三、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程
    四、經(jīng)濟(jì)型飯店的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
  第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)浙江經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
    一、浙江經(jīng)濟(jì)型酒店立足自身優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展
    二、浙江經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)
    三、2007年浙江經(jīng)濟(jì)型酒店步入購(gòu)并時(shí)代
    四、浙江單體經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展如火如荼
  第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)浙江經(jīng)濟(jì)型酒店良性發(fā)展的內(nèi)在要求
    一、連鎖化
    二、差異化和品牌化
    三、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
    四、可持續(xù)發(fā)展
第五章 “十一五”期間我國(guó)主要城市——寧波酒店業(yè)的發(fā)展概況
  第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)寧波酒店業(yè)發(fā)展概況
    一、寧波酒店業(yè)的發(fā)展階段
    二、寧波酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    三、寧波酒店業(yè)掀起新一輪“品牌大戰(zhàn)”
    四、寧波酒店業(yè)融入國(guó)際化物業(yè)管理體系
  第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)寧波酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
    一、2007年寧波酒店業(yè)發(fā)展的規(guī)模結(jié)構(gòu)
    二、2007年寧波酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)整體走勢(shì)
    三、2007年寧波酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)季節(jié)變化特點(diǎn)
    四、2007年寧波不同星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差異分析
  第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)寧波酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
    一、2007年寧波酒店業(yè)的發(fā)展特征
    二、2007年國(guó)際品牌加快搶灘進(jìn)駐寧波酒店業(yè)
    三、2008年杭州灣跨海大橋給寧波酒店業(yè)帶來(lái)商機(jī)
    四、2008年寧波酒店業(yè)推出“五星光速計(jì)劃”
  第四節(jié) “十一五”期間我國(guó)寧波酒店業(yè)發(fā)展的區(qū)域比較
    一、寧波各縣(市)區(qū)飯店業(yè)規(guī)模比較
    二、寧波各縣(市)區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效比較
    三、寧波各縣市酒店經(jīng)營(yíng)季節(jié)波動(dòng)狀況對(duì)比
  第五節(jié) “十一五”期間我國(guó)寧波高星級(jí)酒店的發(fā)展概況
    一、2008年寧波高星級(jí)酒店業(yè)現(xiàn)狀
    二、2008年寧波在建及擬建五星酒店達(dá)17家
    三、2008年寧波首家超五星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)
    四、金融危機(jī)下寧波五星級(jí)酒店放慢腳步
  第六節(jié) “十一五”期間我國(guó)寧波經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概況
    一、寧波經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展
    二、寧波經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析
    三、寧波經(jīng)濟(jì)型酒店尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)之路
    四、2008年寧波出臺(tái)國(guó)內(nèi)首部《經(jīng)濟(jì)型酒店等級(jí)評(píng)定》地方標(biāo)準(zhǔn)
    五、2009年寧波開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理先河
  第七節(jié) “十一五”期間我國(guó)寧波酒店式公寓的發(fā)展概況
    一、2007年威斯汀落戶改寫(xiě)寧波酒店式公寓史
    二、杭州灣跨海大橋?yàn)閷幉ň频晔焦?lái)機(jī)遇
    三、寧波酒店式公寓市場(chǎng)潛力巨大
第六章 “十一五”期間我國(guó)主要城市——杭州酒店業(yè)的發(fā)展概況
  第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)杭州酒店業(yè)的發(fā)展綜述
    一、杭州酒店業(yè)發(fā)展回顧
    二、杭州酒店業(yè)的結(jié)構(gòu)特征
    三、杭州酒店業(yè)的節(jié)能現(xiàn)狀與措施
    三、杭州酒店業(yè)頻繁易主熱度不減
  第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)杭州酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    一、2006年杭州酒店業(yè)的基本狀況
    二、2007年杭州酒店業(yè)的基本狀況
    三、2008年杭州酒店業(yè)的基本狀況
    四、2008年杭州酒店業(yè)競(jìng)逐奧運(yùn)商機(jī)
  第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)金融危機(jī)下杭州酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
    一、2008年杭州酒店業(yè)金融危機(jī)下逆勢(shì)而上
    二、2008年末杭州酒店業(yè)冰火兩重天
    三、2008年杭州酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)
  第四節(jié) “十一五”期間我國(guó)杭州星級(jí)酒店的發(fā)展概況
    一、杭州星級(jí)酒店市場(chǎng)“星”光黯淡
    二、杭州星級(jí)酒店提高個(gè)性化服務(wù)水平
    三、2008年杭州首家七星級(jí)酒店投資興建
    四、杭州豪華七星級(jí)酒店惹來(lái)爭(zhēng)議
  第五節(jié) “十一五”期間我國(guó)杭州經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概況
    一、杭州經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展
    二、杭州經(jīng)濟(jì)型酒店的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
    三、2007年杭州經(jīng)濟(jì)型酒店的洗牌風(fēng)潮
    四、杭州經(jīng)濟(jì)型酒店過(guò)熱面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力
  第六節(jié) “十一五”期間我國(guó)杭州酒店式公寓的發(fā)展概況
    一、杭州酒店式公寓的發(fā)展綜述
    二、杭州酒店式公寓走俏市場(chǎng)
    三、杭州酒店式公寓面臨開(kāi)發(fā)高潮
    四、杭州酒店式公寓發(fā)展存在三大隱憂
  第七節(jié) “十一五”期間我國(guó)杭州酒店業(yè)信息化狀況及解決方案
    一、杭州酒店業(yè)信息應(yīng)用水平亟待提高
    二、杭州酒店信息化主要存在的問(wèn)題
    三、采用信息化管理酒店的成功案例
    四、酒店信息化解決方案淺析
第七章 “十二五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
    一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
    二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
    三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
    四、“十二五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
    五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
    六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱
    七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
    一、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
    二、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
    三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
    四、“十二五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
    一、“十二五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    二、“十二五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
    三、“十二五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    四、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
    五、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
    六、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
    七、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
    八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
    九、“十二五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
    十、“十二五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第八章 “十二五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十二五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
    一、大消費(fèi)
    二、高鐵及城軌建設(shè)
    三、生產(chǎn)性服務(wù)
    四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
    一、“十二五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
    二、“十二五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
    三、“十二五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
    四、“十二五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
    一、“十二五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
    二、“十二五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
    三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第九章 “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問(wèn)題及對(duì)策
  第一節(jié) “十二五”期間影響投資因素分析
    一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
    二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來(lái)源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
    三、外商投資因素對(duì)未來(lái)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
    四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問(wèn)題
    一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問(wèn)題
    三、資本泡沫過(guò)度膨脹
    四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
    五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
    六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問(wèn)題
    一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
    二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
    三、投資的作用將下降
    四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
    五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問(wèn)題
    六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十章 “十二五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
  第一節(jié) “十二五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
    一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
    二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局
    三、積極開(kāi)展全方位多層次的區(qū)域合作
    四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
    五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
    一、空間無(wú)序開(kāi)發(fā)問(wèn)題依然比較突出
    二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
    三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
    四、財(cái)稅體制尚需完善
    五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
  第三節(jié) “十二五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
    一、編制全國(guó)性的空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃
    二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑?chē)?guó)土空間組織框架
    三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
    四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十一章 “十一五”期間我國(guó)浙江省主要酒店發(fā)展概況
  第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)寧波南苑飯店發(fā)展概況
    一、酒店簡(jiǎn)介
    二、寧波南苑飯店的特色
    三、寧波南苑飯店的發(fā)展概況
  第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)寧波東港喜來(lái)登酒店
    一、酒店簡(jiǎn)介發(fā)展概況
    二、寧波東港喜來(lái)登酒店的特色
    三、寧波東港喜來(lái)登酒店的發(fā)展概況
  第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)浙江世貿(mào)君瀾大飯店發(fā)展概況
    一、酒店簡(jiǎn)介
    二、浙江世貿(mào)君瀾大飯店的發(fā)展概況
    三、浙江世貿(mào)君瀾大飯店的經(jīng)營(yíng)狀況
  第四節(jié) “十一五”期間我國(guó)杭州維景國(guó)際大酒店發(fā)展概況
    一、酒店簡(jiǎn)介
    二、杭州維景國(guó)際大酒店的特色
    三、杭州維景國(guó)際大酒店的發(fā)展概況
  第五節(jié) “十一五”期間我國(guó)杭州開(kāi)元名都大酒店發(fā)展概況
    一、酒店簡(jiǎn)介
    二、杭州開(kāi)元名都大酒店的特色
    三、杭州開(kāi)元名都大酒店的發(fā)展概況
  第六節(jié) “十一五”期間我國(guó)杭州華辰國(guó)際大酒店發(fā)展概況
    一、酒店簡(jiǎn)介
    二、杭州華辰國(guó)際大酒店的特色
    三、杭州華辰國(guó)際大酒店的發(fā)展概況
  第七節(jié) “十一五”期間我國(guó)紹興國(guó)際大酒店發(fā)展概況
    一、酒店簡(jiǎn)介
    二、紹興國(guó)際大酒店的特色
    三、紹興國(guó)際大酒店的發(fā)展概況
  第八節(jié) “十一五”期間我國(guó)溫州華僑飯店發(fā)展概況
    一、酒店簡(jiǎn)介
    二、溫州華僑飯店的特色
    三、溫州華僑飯店的發(fā)展概況
第十二章 “十一五”期間我國(guó)相關(guān)行業(yè)促進(jìn)浙江酒店業(yè)的發(fā)展發(fā)展概況
  第一節(jié) “十一五”期間我國(guó)浙江旅游業(yè)發(fā)展概況
    一、浙江省旅游發(fā)展基本現(xiàn)狀
    二、2007年浙江旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    三、2008年浙江旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    四、2009年浙江旅游業(yè)發(fā)展生態(tài)旅游應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
  第二節(jié) “十一五”期間我國(guó)浙江餐飲業(yè)發(fā)展概況
    一、浙江餐飲業(yè)受投資商青睞
    二、2008年前三季浙江住宿餐飲業(yè)零售額增長(zhǎng)迅速
    三、2008年浙江省整規(guī)小餐飲市場(chǎng)成效明顯
    四、2008年杭州餐飲業(yè)開(kāi)源節(jié)流促發(fā)展
  第三節(jié) “十一五”期間我國(guó)浙江會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
    一、浙江會(huì)展業(yè)由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變
    二、浙江會(huì)展業(yè)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展
    三、2008年浙江會(huì)展業(yè)二線中異軍突起
    四、浙江會(huì)展業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及策略分析
第十三章 “十二五”期間我國(guó)浙江酒店業(yè)前景趨勢(shì)分析
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
    一、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景
    二、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì)
    三、酒店業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)浙江酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
    一、浙江酒店業(yè)發(fā)展前景看好
    二、浙江酒店業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
    三、浙江酒店業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
    四、浙江酒店業(yè)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變
第十四章 “十二五”期間我國(guó)浙江酒店業(yè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展問(wèn)題
    一、中國(guó)酒店業(yè)存在的問(wèn)題
    二、中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
    三、中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
    四、中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
    一、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
    二、中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
    三、中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
    四、促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)浙江酒店業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及策略
    一、浙江酒店業(yè)人才缺口巨大
    二、浙江酒店業(yè)可能將產(chǎn)能過(guò)剩
    三、浙江酒店業(yè)需依法規(guī)范市場(chǎng)
    四、促進(jìn)浙江酒店業(yè)發(fā)展的三大著力點(diǎn)
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)浙江經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的主要問(wèn)題
    一、政策引導(dǎo)不足
    二、投資回報(bào)率趨于降低
    三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)特色不夠突出
    四、經(jīng)營(yíng)管理能力不足
  第五節(jié) “十二五”期間我國(guó)浙江經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的對(duì)策
    一、明確產(chǎn)業(yè)政策和扶持措施
    二、強(qiáng)化引導(dǎo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展
    三、發(fā)揮行業(yè)自律及組織協(xié)調(diào)作用
    四、全面推進(jìn)集團(tuán)化與品牌化建設(shè)
  第六節(jié) “十二五”期間我國(guó)寧波酒店業(yè)的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
    一、同質(zhì)化現(xiàn)象阻礙寧波酒店業(yè)發(fā)展
    二、寧波酒店業(yè)洗滌欠缺社會(huì)化管理
    三、寧波酒店業(yè)的發(fā)展策略
  第七節(jié) “十二五”期間我國(guó)杭州酒店業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策
    一、杭州酒店業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
    二、杭州酒店業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
    三、杭州高星級(jí)酒店管理人員嚴(yán)重緊缺
    四、杭州酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策
    五、杭州酒店業(yè)以特色化服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力

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