武漢餐飲業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

　　“五年計(jì)劃”是中國國家發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國防軍事等社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ)，到后來的重工業(yè)、國防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時(shí)期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對(duì)地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時(shí)期，我國面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)看，2020年我國基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài)，又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳�、進(jìn)入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時(shí)代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結(jié)合對(duì)我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn)，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過對(duì)“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素、競爭對(duì)手的市場(chǎng)地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢(shì)。此報(bào)告是您把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章 “十二五”期間國內(nèi)外餐飲業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié) “十二五”期間中國餐飲業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、我國餐飲業(yè)發(fā)展歷程
　　　　二、我國餐飲業(yè)發(fā)展總體狀況
　　　　三、我國餐飲業(yè)發(fā)展的主要特征
　　　　四、促進(jìn)我國餐飲業(yè)發(fā)展的因素
　　　　五、《餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范》自2007年12月1日起施行
　　第二節(jié) “十二五”期間中國餐飲市場(chǎng)發(fā)展情況
　　　　一、2005年中國餐飲市場(chǎng)狀況及發(fā)展特點(diǎn)
　　　　二、2006年中國餐飲市場(chǎng)發(fā)展情況
　　　　三、2007年中國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　四、008年我國餐飲消費(fèi)平穩(wěn)增長
　　第三節(jié) “十二五”期間中國重點(diǎn)餐飲企業(yè)發(fā)展情況
　　　　一、2005年中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展情況
　　　　二、2006年全國重點(diǎn)餐飲企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及存在的問題
　　　　三、2007年我國餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展特征
　　第四節(jié) “十二五”期間全球金融危機(jī)對(duì)中國餐飲業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施
　　　　一、金融危機(jī)對(duì)中國餐飲業(yè)的影響
　　　　二、餐飲業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的發(fā)展措施
　　　　三、餐飲業(yè)借擴(kuò)大內(nèi)需迎來發(fā)展良機(jī)
第三章 “十二五”期間武漢餐飲業(yè)的發(fā)展分析
　　第一節(jié) “十二五”期間武漢餐飲業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、武漢餐飲業(yè)發(fā)展特征
　　　　二、武漢飲食業(yè)與周邊區(qū)域市場(chǎng)對(duì)比分析
　　　　三、武漢加快發(fā)展大眾化餐飲
　　　　四、武漢餐飲業(yè)興起并購潮
　　第二節(jié) “十二五”期間武漢餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、2006年武漢市餐飲市場(chǎng)亮點(diǎn)頻現(xiàn)
　　　　二、2007年武漢餐飲業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　三、2007年外來餐飲巨頭競逐武漢市場(chǎng)
　　　　四、2008年品牌餐飲搶灘武漢郊區(qū)市場(chǎng)
　　　　五、2008年金融危機(jī)下武漢餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　第三節(jié) “十二五”期間武漢餐飲市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)態(tài)
　　　　一、武漢餐飲市場(chǎng)興起中西合璧
　　　　二、武漢餐飲企業(yè)推出茶菜
　　　　三、武漢餐飲巨頭轉(zhuǎn)向發(fā)展品質(zhì)小店
　　　　四、武漢市場(chǎng)外地漢辦餐飲走俏
　　　　五、專業(yè)員工餐飲企業(yè)亮相武漢
　　　　六、武漢星級(jí)酒店請(qǐng)社會(huì)餐飲企業(yè)進(jìn)駐
　　　　七、新派湘菜改變武漢餐飲市場(chǎng)競爭格局
　　　　八、武漢餐飲市場(chǎng)原生態(tài)菜漸顯商機(jī)
　　第四節(jié) “十二五”期間武漢餐飲業(yè)的整治與管理
　　　　一、武漢餐飲業(yè)暫不“限塑”
　　　　二、武漢餐飲污水排放前需生物脫油
　　　　三、武漢將對(duì)餐飲業(yè)進(jìn)一步規(guī)范
　　第五節(jié) “十二五”期間武漢餐飲老字號(hào)發(fā)展分析
　　　　一、武漢餐飲老字號(hào)亟需拯救
　　　　二、武漢餐飲老字號(hào)謀求轉(zhuǎn)型
　　　　三、武漢多舉措振興餐飲老字號(hào)
　　第六節(jié) “十二五”期間武漢餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展探析
　　　　一、武漢連鎖餐飲業(yè)基本情況及存在的問題
　　　　二、餐飲連鎖經(jīng)營主要觀點(diǎn)與爭議
　　　　三、餐飲連鎖經(jīng)營的發(fā)展建議
第四章 “十二五”期間武漢餐飲業(yè)細(xì)分行業(yè)分析
　　第一節(jié) “十二五”期間武漢快餐業(yè)分析
　　　　一、武漢快餐行業(yè)已步入品牌競爭時(shí)期
　　　　二、2008年底武漢部分快餐店暗自降價(jià)
　　　　三、中高端快餐品牌紛紛擴(kuò)張武漢市場(chǎng)
　　　　四、洋快餐開發(fā)武漢早點(diǎn)市場(chǎng)
　　　　五、武漢快餐尚難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
　　第二節(jié) “十二五”期間武漢西餐業(yè)分析
　　　　一、武漢西餐業(yè)概述
　　　　二、武漢西餐業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　三、武漢咖啡西餐業(yè)面臨變局
　　　　四、武漢西餐業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第五章 “十二五”期間影響武漢餐飲業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素
　　第一節(jié) “十二五”期間武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
　　　　一、2006年武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
　　　　二、2007年武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
　　　　三、2008年武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
　　第二節(jié) “十二五”期間武漢旅游業(yè)發(fā)展情況
　　　　一、武漢旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展
　　　　二、武漢城市圈旅游業(yè)發(fā)展分析
　　　　三、武漢擬將旅游業(yè)打造成“大產(chǎn)業(yè)”
　　第三節(jié) “十二五”期間武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展情況
　　　　一、武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
　　　　二、武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵因素
　　　　三、武漢與廣州會(huì)展產(chǎn)業(yè)的比較分析
　　　　四、武漢會(huì)展業(yè)將迎來發(fā)展黃金期
第六章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
　　第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間我國勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預(yù)測(cè)
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)國家化預(yù)測(cè)
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預(yù)測(cè)
　　　　九、“十三五”期間我國對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第七章 “十三五”期間我國政策體系預(yù)測(cè)
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
　　　　一、大消費(fèi)
　　　　二、高鐵及城軌建設(shè)
　　　　三、生產(chǎn)性服務(wù)
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
　　　　二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進(jìn)階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第八章 “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
　　　　二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
　　　　三、外商投資因素對(duì)未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　　　四、自籌投資增長對(duì)投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
　　　　五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
　　　　六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第九章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
　　　　二、培育多極帶動(dòng)的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財(cái)稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十章“十三五”期間武漢餐飲業(yè)前景趨勢(shì)分析及前景預(yù)測(cè)
　　第一節(jié) “十三五”期間中國餐飲業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)
　　　　一、中國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
　　　　二、餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)展望
　　　　三、中國餐飲業(yè)發(fā)展的五大方向
　　第二節(jié) “十三五”期間武漢餐飲業(yè)投資及前景分析
　　　　一、武漢高檔餐飲的投資亮點(diǎn)
　　　　二、武漢創(chuàng)業(yè)者投資餐飲業(yè)分析
　　　　三、武漢餐飲業(yè)將步入大整合期
　　　　四、武漢時(shí)尚餐飲具備較大發(fā)展空間
　　　　五、武漢24小時(shí)餐飲店發(fā)展前景分析
第十一章 “十三五”期間武漢餐飲業(yè)市場(chǎng)面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié) “十三五”期間全球金融危機(jī)對(duì)中國餐飲業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施
　　　　一、金融危機(jī)對(duì)中國餐飲業(yè)的影響
　　　　二、餐飲業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的發(fā)展措施
　　　　三、餐飲業(yè)借擴(kuò)大內(nèi)需迎來發(fā)展良機(jī)
　　第二節(jié) “十三五”期間餐飲業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
　　　　一、國內(nèi)制約餐飲業(yè)發(fā)展的問題
　　　　二、中國集團(tuán)飲食供應(yīng)存在問題分析
　　　　三、中國餐飲業(yè)的九大發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　四、平衡餐飲市場(chǎng)與消費(fèi)需求的措施
　　　　五、餐飲企業(yè)的主要營銷手段
　　　　六、國內(nèi)餐飲業(yè)品牌打造的策略
　　第三節(jié) “十三五”期間武漢餐飲業(yè)面臨的問題及發(fā)展對(duì)策
　　　　一、武漢餐飲業(yè)遭遇用工難局面
　　　　二、武漢餐飲業(yè)期待年飯訂餐合同
　　　　三、武漢餐飲業(yè)存在的幾個(gè)問題及發(fā)展建議
　　　　四、武漢整治餐飲企業(yè)不給發(fā)票問題的主要措施