中國平板電視市場“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預測報告

　　“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向，涉及經(jīng)濟發(fā)展、結構調整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導方針任務及發(fā)展的重點各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設計的大中型項目建設構建中國初步的工業(yè)基礎，到后來的重工業(yè)、國防建設、基礎設施建設、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調發(fā)展，兼顧質量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調控思路和方式，有針對性進行預調微調，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結構調整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結構調整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍圖和行動綱領，是政府履行經(jīng)濟調節(jié)、公共服務、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護職責的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉型：即工業(yè)轉型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費結構轉型升級大趨勢——從物質型消費走向服務型消費。從三大轉型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務業(yè)主導的經(jīng)濟結構的客觀基礎正在形成。實現(xiàn)這一轉型，既可以在結構升級的基礎上形成7%左右的經(jīng)濟增長新常態(tài)，又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質性進展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關系，科學設定規(guī)劃目標指標，積極推進市縣規(guī)劃體制改革，堅持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗，依托龐大的調研體系，結合科學的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間我國彩電行業(yè)競爭態(tài)勢
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國彩電行業(yè)發(fā)展沿革及現(xiàn)狀
　　　　一、彩電行業(yè)發(fā)展歷程
　　　　二、中國彩電技術發(fā)展的歷史演變
　　　　三、國產(chǎn)彩電重新占據(jù)市場主導地位
　　　　四、中國彩電業(yè)逐步融入互聯(lián)網(wǎng)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國彩電市場運行分析
　　　　一、2007年中國彩電市場發(fā)展回顧
　　　　二、2008年我國彩電行業(yè)運行綜述
　　　　三、2008年中國彩電零售市場發(fā)展態(tài)勢分析
　　　　四、2009年彩電行業(yè)發(fā)展狀況剖析
　　　　五、2009年彩電業(yè)整體發(fā)展形勢分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國彩電行業(yè)競爭分析
　　　　一、中國彩電業(yè)競爭環(huán)境走向分析
　　　　二、解析彩電業(yè)競爭的關鍵因素
　　　　三、彩電競爭呈現(xiàn)三種趨勢
　　　　四、P10引領彩電業(yè)走向創(chuàng)新競爭時代
　　　　五、國產(chǎn)彩電積極對抗外資高端品牌
　　　　六、2009年彩電市場中外品牌技術競爭成焦點
第三章　“十二五”期間國內(nèi)外平板電視競爭態(tài)勢
　　第一節(jié)　“十二五”期間國外平板電視市場概況
　　　　一、全球平板電視市場發(fā)展回顧
　　　　二、2008年全球平板電視市場廠商份額情況
　　　　三、2008年全球平板電視市場韓國產(chǎn)品份額擴大
　　　　四、2008年美國平板電視市場發(fā)展動態(tài)
　　　　五、2009年初全球平板電視市場面臨嚴峻形勢
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國平板電視行業(yè)分析
　　　　一、2007年平板電視市場整體發(fā)展
　　　　二、2008年平板電視市場整體發(fā)展
　　　　三、2008年平板電視市場發(fā)展特點
　　　　四、2008年平板電視技術發(fā)展狀況
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國平板電視城市消費需求分析
　　　　一、2008年第一季度中國平板電視城市消費需求分析
　　　　二、2008年第二季度中國平板電視城市消費需求分析
　　　　三、2008年第三季度中國平板電視城市消費需求分析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國平板電視市場關注度分析
　　　　一、2008年中國平板電視市場關注度整體分析
　　　　二、2008年中國平板電視市場品牌結構關注分析
　　　　三、2008年中國平板電視市場產(chǎn)品規(guī)格關注分析
　　　　四、2008年中國平板電視市場價位區(qū)間關注分析
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國平板電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　一、2007年中國平板電視企業(yè)進軍產(chǎn)業(yè)鏈上游
　　　　二、中國已初步具備平板電視行產(chǎn)業(yè)鏈基礎但仍顯不足
　　　　三、中國平板電視產(chǎn)業(yè)鏈不完善
　　　　四、2009年平板電視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展受國家專項資金扶持
第四章　“十二五”期間我國液晶電視行業(yè)競爭態(tài)勢
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國液晶電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、中國發(fā)展成為全球第三大液晶電視消費市場
　　　　二、國家政策推動液晶電視進入農(nóng)村市場
　　　　三、中國液晶電視市場競爭態(tài)勢簡析
　　　　四、國產(chǎn)液晶電視品牌以價值戰(zhàn)應對市場挑戰(zhàn)
　　　　五、輕薄節(jié)能成為液晶電視市場主流趨勢
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國液晶電視市場分析
　　　　一、2007年中國液晶電視市場高速發(fā)展
　　　　二、2007年液晶電視市場價格分析
　　　　三、2008年中國液晶電視市場發(fā)展綜述
　　　　四、2008年我國液晶電視銷量持續(xù)增長
　　　　五、2009年一季度我國液晶電視銷量大幅提升
　　　　六、2009年液晶電視市場發(fā)展走向
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國液晶電視市場品牌關注度分析
　　　　一、2007年度液晶電視市場品牌關注度
　　　　二、2008年中國液晶電視市場品牌關注度
　　　　三、2009年中國液晶電視市場品牌關注度
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國液晶電視市場新進入者分析
　　　　一、IT廠商紛紛發(fā)力液晶電視市場
　　　　二、京東方邁進下游液晶電視整機市場
　　　　三、神舟挺進液晶電視市場不被看好
　　　　四、優(yōu)派邁入液晶電視市場
第五章　“十二五”期間我國等離子電視行業(yè)競爭態(tài)勢
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國等離子電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
　　　　一、等離子電視產(chǎn)業(yè)環(huán)境淺析
　　　　二、等離子電視產(chǎn)品與技術的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　三、等離子電視行業(yè)集中度分析
　　　　四、等離子電視引領護眼電視時代
　　　　五、等離子電視行業(yè)標準出臺進入規(guī)范化發(fā)展
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國等離子電視市場分析
　　　　一、2007年等離子電視市場發(fā)展綜述
　　　　二、2008年等離子電視全年銷售量創(chuàng)新高
　　　　三、2009年上半年等離子電視市場運行情況
第六章　“十二五”期間我國顯示面板產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、2008年我國大尺寸液晶面板供貨狀況
　　　　二、海峽兩岸液晶面板產(chǎn)業(yè)合作持續(xù)升溫
　　　 三、中國大陸液晶面板廠商爭相發(fā)展高代線
　　　　四、我國液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國廣東液晶面板產(chǎn)業(yè)競爭概況
　　　　一、廣東省液晶面板產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)活力
　　　　二、廣東打造液晶面板產(chǎn)業(yè)群
　　　　三、廣東液晶電視面板發(fā)展現(xiàn)狀及目標
　　　　四、珠三角五市博弈液晶面板高代線
　　　　五、廣東政府推動液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國臺灣液晶面板產(chǎn)業(yè)競爭概況
　　　　一、中國臺灣TFT-LCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
　　　　二、臺灣液晶面板行業(yè)景氣回暖日漸明朗
　　　　三、臺灣液晶面板企業(yè)發(fā)力大陸市場
　　　　四、臺灣面板廠商面臨的挑戰(zhàn)與優(yōu)勢
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國等離子面板（PDP）競爭概況
　　　　一、2009年一季度全球等離子面板發(fā)展狀況
　　　　二、中國等離子面板產(chǎn)業(yè)開始前行
　　　　三、中國民族離子面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　四、等離子面板市場發(fā)展形勢及策略
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國OLED面板競爭概況
　　　　一、OLED的相關概述
　　　　二、OLED面板市場快速增長
　　　　三、OLED市場應用前景廣闊
　　　　四、電視用OLED面板市場發(fā)展展望
第七章　“十二五”期間我國平板電視行業(yè)競爭態(tài)勢
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國平板電視市場競爭現(xiàn)狀
　　　　一、平板電視走向價值競爭
　　　　二、平板電視競爭轉向三四級市場
　　　　三、節(jié)能成2009年平板電視競爭焦點
　　　　四、2009年平板電視回歸理性競爭
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國平板電視產(chǎn)業(yè)競爭力分析
　　　　一、缺乏核心技術致平板電視產(chǎn)業(yè)競爭力下降
　　　　二、創(chuàng)新能力決定平板電視產(chǎn)業(yè)的競爭力
　　　　三、國產(chǎn)平板電視企業(yè)上游競爭力結構有待建立
　　第三節(jié)　“十二五”期間平板電視中外品牌競爭分析
　　　　一、國產(chǎn)品牌引領等離子電視市場
　　　　二、2008國產(chǎn)等離子電視品牌首次打敗國外品牌
　　　　三、液晶面板降價使國產(chǎn)品牌市場話語權增強
　　　　四、2009年合資與國產(chǎn)品牌兩大陣營競爭升級
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國液晶與等離子電視競爭分析
　　　　一、等離子電視與液晶電視競爭格局
　　　　二、等離子與液晶電視爭奪大屏幕市場
　　　　三、液晶電視與等離子電視的發(fā)展態(tài)勢
第八章　“十三五”期間世界及我國經(jīng)濟預測
　　第一節(jié)　“十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個轉變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動力結構預測
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結構預測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟國家化預測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關系預測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測
第九章　“十三五”期間我國政策體系預測
　　第一節(jié)　“十三五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預測
　　　　一、大消費
　　　　二、高鐵及城軌建設
　　　　三、生產(chǎn)性服務
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國主要政策預測
　　　　一、“十三五”期間將進一步勞動力市場政策
　　　　二、“十三五”期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設小康社會
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉變
第十章　“十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟結構失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結構面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進一步擴大
　　　　五、通貨膨脹風險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉折
第十一章　“十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展的重點任務
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調發(fā)展的市場機制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調機制
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關系有待進一步加強
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調機制不健全
　　第三節(jié)　“十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟圈為基礎重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施
第十二章　“十三五”期間我國平板電視前景趨勢分析及前景預測
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國彩電行業(yè)前景分析
　　　　一、中國彩電市場發(fā)展展望
　　　　二、中國彩電行業(yè)發(fā)展的新趨勢
　　　　三、彩電技術競爭的新方向
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國平板電視產(chǎn)業(yè)政策機遇分析
　　　　一、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃對彩電業(yè)的影響解析
　　　　二、國家數(shù)字電視標準刺激平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　　　三、家電下鄉(xiāng)給平板電視帶來的市場機遇
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國平板電視市場發(fā)展趨勢
　　　　一、我國重點城市平板電視市場發(fā)展趨勢
　　　　二、我國平板電視消費的主要趨勢
　　　　三、平板電視節(jié)能環(huán)保趨勢解析
第十三章　“十三五”期間平板電視場面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國彩電業(yè)存在的問題
　　　　一、中國彩電業(yè)面臨的困境
　　　　二、國內(nèi)彩電業(yè)發(fā)展面臨六大危機
　　　　三、彩電行業(yè)面臨五大問題待解決
　　　　四、彩電業(yè)網(wǎng)絡化發(fā)展面臨諸多障礙
　　　　五、我國彩電行業(yè)存在資源整合難題
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國彩電業(yè)的發(fā)展策略
　　　　一、中國彩電業(yè)的發(fā)展有賴于信息家電
　　　　二、彩電業(yè)突破的八個機會點
　　　　三、外觀設計為中國彩電企業(yè)一個突破口
　　　　四、進一步促進彩電業(yè)發(fā)展的對策
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國平板電視市場發(fā)展存在的問題及挑戰(zhàn)
　　　　一、四大瓶頸制約著中國平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　　　二、金融危機下中國平板電視市場態(tài)勢
　　　　三、中國平板電視產(chǎn)品缺乏可靠性標準規(guī)范
　　　　四、中國平板電視市場外資品牌亟須尋找和諧發(fā)展
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國基于市場調查之上的平板電視行業(yè)發(fā)展策略分析
　　　　一、產(chǎn)品宣傳策略
　　　　二、價格策略
　　　　三、渠道策略
　　　　四、品牌策略
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國主要液晶電視生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略探析
　　　　一、索尼液晶電視產(chǎn)品及價格策略
　　　　二、三星液晶電視產(chǎn)品及價格策略
　　　　三、夏普液晶電視產(chǎn)品及價格策略
　　　　四、海信液晶電視產(chǎn)品策略
　　　　五、創(chuàng)維液晶電視產(chǎn)品策略
　　　　六、TCL液晶電視產(chǎn)品策
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國等離子電視行業(yè)存在的問題
　　　　一、32英寸等離子陷入困境
　　　　二、產(chǎn)業(yè)鏈封閉是等離子電視的致命缺陷
　　　　三、松下尷尬凸顯等離子電視市場危機猶存
　　　　四、等離子電視功耗難題亟待解決
　　第七節(jié)　“十三五”期間我國等離子電視發(fā)展對策分析
　　　　一、等離子電視的數(shù)字化特性有望使其崛起
　　　　二、等離子電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展有賴于各方合作
　　　　三、等離子電視市場運作策略
　　　　四、盤活等離子電視市場的策略
第十四章　“十三五”期間我國平板電視風險預測及授信機會建議
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國平板電視風險預測
　　　　一、經(jīng)濟波動風險預測
　　　　二、政策風險預測
　　　　三、需求風險預測
　　第二節(jié)、“十三五”期間我國平板電視授信機會及建議
　　　　一、總體授信機會及授信建議
　　　　二、子產(chǎn)品授信機會及建議
　　　　三、區(qū)域授信機會及建議
　　　　四、企業(yè)授信機會及建議
第十五章　“十三五”期間我國平板電視行業(yè)投資機會與風險
　　第一節(jié)、“十三五”規(guī)劃給我國企業(yè)帶來的機遇分析
　　　　一、為享受調控政策帶來機遇
　　　　二、為搞好戰(zhàn)略轉型帶來機遇
　　　　三、為吸引國際投資帶來機遇
　　　　四、為招聘高端人才帶來機遇
　　　　五、為實施戰(zhàn)略重組帶來機遇
　　　　六、為降低制造成本帶來機遇
　　第二節(jié)　“十三五”期間給我國平板電視企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風險分析
　　　　一、客觀事件的不確定性風險
　　　　二、市場的不確定性風險
　　　　三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風險
　　　　四、技術發(fā)展的不確定性風險
　　　　五、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風險
　　　　六、執(zhí)行過程的不確定性風險
　　　　七、工具方法的局限性風險
　　　　八、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風險
　　第三節(jié)　“十三五”期間給我國平板電視企業(yè)投資策略分析
　　　　一、對癥下藥
　　　　二、程序科學
　　　　三、控制成本
　　　　四、以市場為中心
　　　　五、講求效益
　　　　六、可持續(xù)發(fā)展
　　　　七、遵守法律
第十六章　“十三五”期間我國平板電視行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國平板電視行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
　　　　一、技術開發(fā)戰(zhàn)略
　　　　二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
　　　　四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　六、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
　　第二節(jié)“十三五”期間我國平板電視行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
　　　　一、品牌的基本含義
　　　　二、品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性
　　　　三、平板電視品牌的特性和作用
　　　　四、平板電視品牌的價值戰(zhàn)略
　　　　五、我國平板電視品牌競爭趨勢
　　　　六、平板電視企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　七、平板電視行業(yè)品牌競爭策略
　　第三節(jié)“十三五”期間我國平板電視企業(yè)經(jīng)營管理策略
　　　　一、企業(yè)經(jīng)營策略綜述
　　　　二、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營策略
　　　　三、企業(yè)渠道經(jīng)營策略
　　　　四、企業(yè)并購策略分析
　　　　五、經(jīng)濟危機下企業(yè)經(jīng)營管理策略