主題詞:即時通訊市場 十二五 十三五
中國即時通訊市場“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測報告
- 報告名稱: 中國即時通訊市場“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測報告
- 關(guān) 鍵 詞: 即時通訊市場 中國即時通訊市場
- 出品單位: 中投顧問 中投顧問的實力如何? 如何鑒別一家研究機構(gòu)的實力?
- 首次出版時間: 2010年3月
- 最新修訂時間: 2012年8月
- 交付方式: 特快專遞
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中投顧問作為中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與咨詢機構(gòu),每天都會發(fā)布大量對經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的研究成果,通過點擊 “中投顧問的實力如何?”可以看到大量媒體引用及轉(zhuǎn)載中投顧問觀點或數(shù)據(jù)。這是中投顧問實力的最好說明。在此,也向您介紹一種“鑒別一家研究咨詢機構(gòu)實力的便捷方法”。
內(nèi)容簡介:
“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分,主要為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向,涉及經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國防軍事等社會發(fā)展各個方面,在不同規(guī)劃發(fā)展期,其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點各不相同,從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計的大中型項目建設(shè)構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ),到后來的重工業(yè)、國防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越,以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧質(zhì)量與效益等。
“十二五”時期,我國全面深化改革,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,有針對性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,人民生活水平提高。與此同時,中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟下行壓力較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多,部分經(jīng)濟風(fēng)險顯現(xiàn)。
“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動綱領(lǐng),是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃,對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展,具有十分重要的意義。
“十三五”時期,我國面臨三大轉(zhuǎn)型:即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”;城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化;消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務(wù)型消費。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看,2020年我國基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,既可以在結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟增長新常態(tài),又能夠為跨越中等收入陷阱、進(jìn)入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
中國已站在新的更高的起點上,“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好政府與市場的關(guān)系,科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo),積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革,堅持開放民主編制規(guī)劃,使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。
中投顧問結(jié)合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗,依托龐大的調(diào)研體系,結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型,通過對“十二五”經(jīng)濟與社會發(fā)展成就,行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述,深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài),編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。
報告目錄:
第一節(jié) “十二五”期間全球即時通訊行業(yè)的發(fā)展綜述
一、全球即時通訊市場用戶規(guī)模分析
二、全球即時通訊行業(yè)的四大細(xì)分市場分析
三、國際主流即時通訊產(chǎn)品的市場份額透析
四、國際傳統(tǒng)即時通訊工具風(fēng)光不再
第二節(jié) “十二五”期間我國即時通訊行業(yè)發(fā)展概況
一、中國即時通訊行業(yè)發(fā)展歷程
二、即時通信市場發(fā)展的影響因素透析
三、我國即時通訊行業(yè)全面進(jìn)入跨網(wǎng)時代
四、IM經(jīng)濟價值突出亟需解決安全問題
五、中國即時通訊市場趨向?qū)I(yè)化發(fā)展
六、即時通訊產(chǎn)品的主要發(fā)展趨勢
第三節(jié) “十二五”期間我國即時通訊市場發(fā)展?fàn)顩r
一、2007年我國即時通訊市場規(guī)模及格局淺析
二、2008年中國即時通訊市場發(fā)展綜述
三、2009年我國即時通信市場發(fā)展簡況
四、2010年1月中國即時通訊市場數(shù)據(jù)分析
五、2010年2月中國即時通訊市場數(shù)據(jù)分析
第四節(jié) “十二五”期間我國運營商即時通訊業(yè)務(wù)的發(fā)展
一、運營商開展即時通訊業(yè)務(wù)的目的及現(xiàn)況
二、中國電信運營商大舉發(fā)力IM市場
三、IM市場互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運營商的博弈
四、電信運營商開展即時通訊業(yè)務(wù)的對策措施
五、運營商開拓即時通訊業(yè)務(wù)的前景探析
第五節(jié) “十二五”期間我國即時通訊軟件的應(yīng)用分析
一、IM軟件對于企業(yè)與個人的營銷應(yīng)用淺析
二、IM軟件在教學(xué)領(lǐng)域的用途探究
三、IM軟件在電子政務(wù)的應(yīng)用方案研究
四、IM軟件在遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)中的應(yīng)用剖析
第三章 “十二五”期間我國企業(yè)即時通訊市場分析
第一節(jié) “十二五”期間我國企業(yè)即時通訊的相關(guān)概述
一、企業(yè)即時通信系統(tǒng)的概念
二、企業(yè)即時通信系統(tǒng)的特點淺析
三、企業(yè)IM軟件的需求及選擇要點透析
第二節(jié) “十二五”期間我國企業(yè)即時通訊市場的發(fā)展概況
一、中國企業(yè)即時通訊市場的發(fā)展現(xiàn)況
二、中國企業(yè)即時通訊市場凸顯三大趨向
三、中國企業(yè)即時通訊市場規(guī)模與格局透析
四、中國企業(yè)即時通訊市場發(fā)展特點淺述
五、中國企業(yè)即時通訊市場競爭趨于白熱化
第三節(jié) “十二五”期間我國企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)的技術(shù)體系解析
一、企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)
二、企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫及支撐平臺
四、企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)應(yīng)用的關(guān)鍵因素
第四章 “十二五”期間國內(nèi)外移動即時通訊(MIM)市場分析
第一節(jié) “十二五”期間移動即時通訊的概念及國外發(fā)展情況
一、移動即時通訊的定義及功能
二、國外移動即時通訊業(yè)務(wù)發(fā)展形勢
三、國外移動即時通訊運營商的經(jīng)營模式分析
四、2013年歐洲手機即時通信用戶規(guī)模預(yù)測
第二節(jié) “十二五”期間我國移動即時通訊市場發(fā)展概況
一、中國移動即時通訊市場發(fā)展的兩大階段
二、中國移動即時通訊發(fā)展的市場基礎(chǔ)與需求
三、2007年我國移動即時通訊市場實現(xiàn)強勁增長
四、2008年中國移動即時通訊市場發(fā)展?fàn)顩r透析
五、3G時代移動即時通訊業(yè)務(wù)成電信業(yè)新寵
第三節(jié) “十二五”期間我國移動即時通訊市場的發(fā)展
一、2009年第二季度我國移動IM市場格局淺析
二、2009年第三季度我國移動IM市場發(fā)展?fàn)顩r
三、2009年第四季度我國移動IM市場發(fā)展概況
五、2010年第一季度中國移動IM市場格局分析
第四節(jié) “十二五”期間我國深入分析中國移動IM業(yè)務(wù)的價值鏈與商業(yè)模式
一、移動IM業(yè)務(wù)的價值鏈構(gòu)成
二、移動IM業(yè)務(wù)的運營模式探析
三、中國移動運營商開展移動IM業(yè)務(wù)的SWOT分析
四、我國移動運營商開展移動IM業(yè)務(wù)的主要模式
第五章 “十二五”期間我國跨網(wǎng)即時通訊市場分析
第一節(jié) 十二五”期間我國跨網(wǎng)即時通訊的基本概述
一、跨網(wǎng)即時通訊的概念
二、跨網(wǎng)即時通訊市場發(fā)展的基礎(chǔ)
三、我國跨網(wǎng)即時通訊發(fā)展的三個階段
四、跨網(wǎng)即時通訊的產(chǎn)業(yè)鏈解析
第二節(jié) 十二五”期間我國跨網(wǎng)即時通訊應(yīng)用進(jìn)程及服務(wù)提供商分析
一、早期移動QQ短信服務(wù)的問世
二、移動即時通訊服務(wù)提供商開始壯大
三、跨網(wǎng)語音服務(wù)逐漸興起
四、跨網(wǎng)即時通訊的應(yīng)用版圖進(jìn)一步擴展
第三節(jié) 十二五”期間我國跨網(wǎng)即時通訊產(chǎn)業(yè)的盈利模式分析
一、網(wǎng)絡(luò)廣告
二、無線增值
三、通話費用
四、各種跨網(wǎng)增值服務(wù)
第六章 十二五”期間我國即時通訊用戶分析
第一節(jié) 十二五”期間我國即時通訊用戶特征透析
一、用戶身份特征
二、用戶使用行為特征
三、用戶使用心理特征
四、用戶互聯(lián)網(wǎng)使用特征
第二節(jié) 十二五”期間我國移動即時通訊用戶分析
一、用戶規(guī)模
二、用戶性別結(jié)構(gòu)
三、用戶年齡結(jié)構(gòu)
四、用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)
五、用戶收入結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 十二五”期間我國主要即時通訊軟件用戶對比分析
一、用戶年齡特征
二、用戶學(xué)歷特征
三、用戶收入特征
四、軟件消費能力特征
五、用戶互聯(lián)網(wǎng)行為特征
第四節(jié) 十二五”期間我國即時通訊用戶的安全行為分析
一、用戶使用IM時的安全習(xí)慣與意識
二、用戶使用的IM工具的安全現(xiàn)狀
三、用戶對IM工具的安全滿意度
第七章 十二五”期間我國即時通訊市場競爭分析
第一節(jié) 十二五”期間我國即時通訊市場的競爭模型解析
一、行業(yè)內(nèi)競爭力分析
二、進(jìn)入威脅
三、買方議價能力
四、替代品的競爭
第二節(jié) 十二五”期間我國主流即時通訊軟件的競爭力分析
一、客戶競爭力分析
二、產(chǎn)品競爭力分析
三、資源競爭力分析
四、綜合競爭力評價
第三節(jié) 十二五”期間我國移動即時通訊市場的競爭形勢分析
一、中國移動“飛信”
二、中國聯(lián)通“超信”
三、中國電信“天冀live”
四、移動運營商即時通訊業(yè)務(wù)的競爭力透析
第四節(jié) 十二五”期間我國IM運營商的競爭策略探討
一、明確競爭對象和手段
二、定位用戶群需慎重
三、對于功能設(shè)計要深思熟慮
四、發(fā)展目標(biāo)要切合實際
第八章 十二五”期間國內(nèi)外即時通訊行業(yè)的協(xié)議與技術(shù)分析
第一節(jié) 十二五”期間我國IM系統(tǒng)采用的主要協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)
一、XMPP
二、SIMPLE
三、Jabber
四、CPIM
五、IRCP
第二節(jié) 十二五”期間國內(nèi)外即時通訊行業(yè)技術(shù)專利部署狀況
一、即時通訊技術(shù)的應(yīng)用空間廣闊
二、國際即時通訊行業(yè)的專利競爭形勢
三、國外即時通訊行業(yè)專利部署情況
四、中國即時通訊行業(yè)專利部署情況
第三節(jié) 十二五”期間我國即時通訊的工作原理及發(fā)展演進(jìn)探討
一、即時通訊的典型工作方式介紹
二、即時通訊工具的通訊方式
三、嵌入式即時通訊工具應(yīng)運而生
第四節(jié) 十二五”期間我國即時通訊軟件的文本傳輸協(xié)議與互通研究
一、主要IM軟件的文本消息傳輸協(xié)議解析
二、主要IM軟件的系統(tǒng)架構(gòu)剖析
三、主要IM軟件的互通研究
第九章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟預(yù)測
第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復(fù)增長
二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
一、“十三五”期間我國經(jīng)濟將長期趨好
二、“十三五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個轉(zhuǎn)變”
三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
第三節(jié) “十三五”期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預(yù)測
一、“十三五”期間我國勞動力結(jié)構(gòu)預(yù)測
二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測
三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測
四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測
五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預(yù)測
六、“十三五”期間我國經(jīng)濟國家化預(yù)測
七、“十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測
八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預(yù)測
九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測
十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測
第十章 “十三五”期間我國政策體系預(yù)測
第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預(yù)測
一、大消費
二、高鐵及城軌建設(shè)
三、生產(chǎn)性服務(wù)
四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預(yù)測
一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動力市場政策
二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實擴大就業(yè)的財稅政策
三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策
第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預(yù)測
一、“十三五”期間我國將加速全面建設(shè)小康社會
二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進(jìn)階段
三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十一章 “十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策
第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
一、財政預(yù)算內(nèi)資金對全社會融資貢獻(xiàn)率的分析
二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻(xiàn)率分析
三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
四、自籌投資增長對投資來源的貢獻(xiàn)率分析
第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
三、資本泡沫過度膨脹
四、收入差距進(jìn)一步擴大
五、通貨膨脹風(fēng)險加劇
六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題
一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
二、國際競爭更加激烈
三、投資的作用將下降
四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加
五、迫切需要解決深層次體制機制問題
六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十二章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策
第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務(wù)
一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機制與財政體制
二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制
第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系有待進(jìn)一步加強
三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
四、財稅體制尚需完善
五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機制不健全
第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
二、以經(jīng)濟圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架
三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十三章 “十三五”期間我國即時通訊行業(yè)前景及趨勢分析
第一節(jié) “十三五”期間我國即時通訊行業(yè)的發(fā)展展望
一、中國即時通訊市場發(fā)展前景預(yù)測
二、商務(wù)即時通訊市場蘊藏投資潛力
三、新興即時通訊工具存在發(fā)展?jié)摿?br /> 第二節(jié) “十三五”期間我國即時通訊行業(yè)的發(fā)展趨勢探討
一、即時通訊行業(yè)的整體發(fā)展趨勢預(yù)測
二、未來即時通訊工具的發(fā)展趨向
三、中國即時通訊市場將向“六化”演進(jìn)
四、未來即時通訊行業(yè)的服務(wù)、技術(shù)及盈利形勢
第十四章 “十三五”期間我國即時通訊行業(yè)面臨的問題及對策
第一節(jié) “十三五”期間我國即時通訊行業(yè)的問題及對策
一、即時通訊的標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議亟需統(tǒng)一
二、安全問題成為即時通訊發(fā)展的關(guān)鍵難題
三、即時通訊行業(yè)的盈利模式尚待明晰
四、國內(nèi)即時通訊產(chǎn)品存在的問題及對策
五、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍IM市場面臨的阻礙及突圍策略
第二節(jié) “十三五”期間我國企業(yè)即時通訊市場的問題、對策
一、企業(yè)即時通訊市場推廣面臨的阻礙
二、企業(yè)即時通訊軟件安全問題突出
三、促進(jìn)企業(yè)即時通訊市場快速發(fā)展的建議
四、中國企業(yè)即時通訊市場未來發(fā)展趨勢探討
五、未來企業(yè)即時通訊市場發(fā)展形勢預(yù)測
第三節(jié) “十三五”期間我國移動即時通訊市場的問題、對策
一、國內(nèi)移動運營商開展移動IM業(yè)務(wù)面臨的阻礙
二、移動即時通訊業(yè)務(wù)發(fā)展的對策措施
三、中國移動即時通訊市場發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) “十三五”期間我國跨網(wǎng)即時通訊市場面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展前景
一、中國跨網(wǎng)即時通訊市場存在的主要難題
二、中國跨網(wǎng)即時通訊市場的發(fā)展?jié)摿摆厔?br /> 三、未來跨網(wǎng)即時通訊市場的開發(fā)重點
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