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2013年中國電影市場總結及未來電影投資建議

我國電影票房突破100億元用了近10年時間，但是從100億向200億突破僅花費了3年時間。近5年電影票房增長速度平均高達30%左右。引領文化產業(yè)快速發(fā)展。中國電影票房在未來3年中仍將繼續(xù)保持高速增長。2013年12月內地累計放映2680萬場，觀影人次超5.73億，全年預計達5.9億，同比增長26.34。

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第一章 2013年中國電影市場新格局
　　12月我國電影票房市場已經突破200億元，全年有望達220億元。國產電影形勢大逆轉，完勝進口影片。中小成本電影發(fā)力，利潤空間大。華誼、光線、樂視三分天下。中國電影產業(yè)化仍路漫漫其修遠兮。
　　·票房增長迅速
·國產電影突圍
　　·中小成本電影崛起
·影視公司“三國爭霸”
　　·電影產業(yè)機遇挑戰(zhàn)分析
第二章 2013年電影票房延續(xù)高速增長之勢
　　我國電影票房突破100億元用了近10年時間，但是從100億向200億突破僅花費了3年時間。近5年電影票房增長速度平均高達30%左右。引領文化產業(yè)快速發(fā)展。中國電影票房在未來3年中仍將繼續(xù)保持高速增長。2013年12月內地累計放映2680萬場，觀影人次超5.73億，全年預計達5.9億，同比增長26.34。
　　·中國電影票房情況
·觀影人次
　　·國產片進口片占比
·國產片進口片占比
第三章 2013年國產中小成本電影爆發(fā)之因
　　2006年左右，中國電影業(yè)，各種大片充斥銀幕，但是從近年來大片的表現來看，觀眾對張藝謀、馮小剛等導演的大片模式以及產生明顯的審美疲勞，而更愿意為貼近生活的故事買單。隨著國產類型片的逐漸成型，面對都市愛情片和喜劇片所針對的年輕觀眾群，電影的網絡營銷方案更為精準，微博和社交媒體等數字營銷手段準確覆蓋到他們的生活圈，對于影片的宣傳效果也更加明顯。近年院線較為重視三四線城市市場，三四線城市銀幕增長速度較快。受到教育、文化等因素影響，三四線城市觀影群體更傾向于國產影片，而非國語的國外大片。
　　·資金短缺
·國內發(fā)行力度較小
　　·海外發(fā)行受阻
·票房分賬模式
第三章 2013年國產中小成本電影爆發(fā)之因
　　2006年左右，中國電影業(yè)，各種大片充斥銀幕，但是從近年來大片的表現來看，觀眾對張藝謀、馮小剛等導演的大片模式以及產生明顯的審美疲勞，而更愿意為貼近生活的故事買單。隨著國產類型片的逐漸成型，面對都市愛情片和喜劇片所針對的年輕觀眾群，電影的網絡營銷方案更為精準，微博和社交媒體等數字營銷手段準確覆蓋到他們的生活圈，對于影片的宣傳效果也更加明顯。近年院線較為重視三四線城市市場，三四線城市銀幕增長速度較快。受到教育、文化等因素影響，三四線城市觀影群體更傾向于國產影片，而非國語的國外大片。
　　·資金短缺
·國內發(fā)行力度較小
　　·海外發(fā)行受阻
·票房分賬模式
第四章華誼、光線、樂視三足鼎立
　　2013年華誼兄弟憑借《西游降魔篇》、《狄仁杰之神都龍王》等電影，再加上全產業(yè)鏈布局仍能穩(wěn)坐第一，但是過多資本運作使其品牌形象有所下降，同時面臨較多競爭者的威脅。光線傳媒自《泰囧》后，還參與《致青春》、《不二神探》等電影的制作發(fā)行，在電影業(yè)務方面的發(fā)展迅猛，2013三季報中其影視業(yè)收入已經近70%。樂視影業(yè)2011年才成立，但發(fā)展迅速，其優(yōu)勢明顯，在網絡視頻和互聯網電視領域均有涉及，將為影視業(yè)務發(fā)展帶來方便，其今年參與《小時代1》、《小時代2》的制作發(fā)行奠定了在影視業(yè)中的地位。
　　·華誼兄弟
·光線傳媒
　　·樂視影業(yè)
第五章萬達院線持續(xù)領先，業(yè)內收購兼并成趨勢
　　由于大量資本從2010年開始涌入放映終端，新增影院需要通過加入，或成立院線整合資源，加強管理能力，提高自身運營效率，形成規(guī)模效應。今年全年國內過億院線達25條，同比增長1條。城市院線票房集中度較高，過5億院線共有11條，是城市院線數量的30.43%，卻占據城市票房的75.8%，在符合市場“二八規(guī)律”的同時也可能預示著中小院線將進入被兼并收購的階段。
　　·萬達院線
·中影星美
　　·上影聯合